Texno|TechCrunch|09:55, 19.05.2026

Theo Bakerin Stanfordda apardığı araşdırma universitet prezidentinin istefasına səbəb oldu

Theo Baker, Stanford Universitetində keçirdiyi dördillik araşdırmalar nəticəsində universitet prezidenti Mark Tessier-Lavignenin istefasına səbəb olan xəbəri ortaya çıxardı. Onun araşdırması jurnalistikanın prestijli George Polk mükafatını qazandı və Warner Brothers tərəfindən hüquqları əldə edildi.

Mənbə: TechCrunch
AI ilə Azərbaycan dilinə tərcümə olunub

Stanford-un 2026-cı il buraxılışının əksəriyyəti ağıllı, iddialı və möhtəşəm karyeralar üçün hazırlıqlıdır. Theo Baker isə artıq öz karyerasına sahibdir. Universitetdə ilk semestrində Baker, Stanford-un prezidenti Marc Tessier-Lavigne-in istefasına səbəb olan xəbəri işıqlandırdı — bu iş ona jurnalistikanın ən yüksək mükafatlarından biri olan George Polk Mükafatını qazandırdı. Warner Brothers və prodüser Amy Pascal həmin hekayənin hüquqlarını ələ keçirmişlər. Və çərşənbə axşamı, məzuniyyətə az qalmış, Baker nəşr edirDünyaya Necə Hakim Olmaq Olar — Stanford-dakı vaxtı və məktəbin risk kapitalı sənayesi ilə tez-tez gizli əlaqəsini geniş şəkildə əhatə edən bir hesabat. Erkən maraqlanmalara görə, bestseller olma şansı yüksəkdir.

Bu kitabı səbirsizliklə gözləyirdik (bir neçə həftə əvvəl bəzimövzu ilə bağlı fikirlərimizi bölüşmüşdük). Biz Baker ilə ötən cümə danışdıq. Bu müsahibə uzunluq və aydınlıq üçün redaktə olunub.

Stanford-a proqramçı kimi gəldin. Universitetdə ən böyük xəbərlərdən birini birinci ilin bitmədən necə açdın?

Gələndə texnologiya və sahibkarlığın mənim yolum olduğunu düşünürdüm. Tələbələrin hackathonu Tree Hacks-ə qoşuldum, onun təşkilatçılığında kömək etdim, CS weeder dərsinə əvvəlcədən keçdim. Amma çox yaxın olduğum nənəm bir neçə həftə əvvəl vəfat etmişdi və o tələbə qəzetində işləməkdən daha çox danışırdı, mən tanıdığım heç kimdən fərqli olaraq. Ona görə tələbə qəzetinə qoşuldum ki, ona bağlılığı hiss edim — bu bir hobbi, insanlarla tanış olmaq və kampusu kəşf etmək üçün bir yol idi.

Çox tez bir zamanda işlər dəyişdi. İlk bir neçə məqaləm gözləniləndən daha çox maraq aldı, məlumatlar axmağa başladı və biri məni PubPeer adlı təxəllüslü bir sayta apardı — burada alimlər nəşr olunmuş tədqiqatları analiz edir. Həmin vaxt yeddi il əvvəl olan şərhlərdə Stanford-un prezidenti Marc Tessier-Lavigne ilə birgə müəlliflik etdikləri məqalələrdə şəkillərin təkrarlandığı, montajlandığı və ya qeyri-adi olduğu iddia edilirdi. Stanford-da bir ayım tamam olmuşdu, araşdırma başlayanda və ikinci il üçün qayıdanda prezident istefa vermişdi.

Sənə xəbərdən çəkilməyin deyildi?

Birinci məqaləm dərc olunmazdan əvvəl bir neçə dəfə xəbərdarlıq etdilər. İnsanlar Tessier-Lavigne-in çox yüksək nüfuza malik, dürüst biri olduğunu, belə bir işə girməyin istəmədiyim bir vəziyyət yaradacağını dedilər. Bu, əlbəttə, yanlış deyildi. Növbəti 10 ay ərzində xəbər genişləndikcə, təzyiqlər artdı. Birinci xəbərimdən 24 saat sonra nəzarət şurası öz araşdırmasını elan etdi. Dərhal öyrəndim ki, nəzarət şurasının üzvlərindən biri Denali Therapeutics-də, Tessier-Lavigne-in qurduğu biotexnologiya şirkətində 18 milyon dollarlıq investisiya sahibidir. Bundan sonra araşdırma barədə açıqlamada onun "dürüstlük və şərəfi" yüksək dəyərləndirildi — halbuki araşdırma nəzəri cəhətdən onun elmi dürüstlüyünü yoxlayırdı. Yəni araşdırma özü xəbər mənbəyinə çevrildi. Tessier-Lavigne təhsilimin ilk ilində bir dəfə də olsun şərh üçün müraciətə cavab vermədi. Nəhayət, bütün professorlara — mənim də müəllimlərim vardı — məktublar göndərməyə başladı və mənim xəbərverməmi "heyrətamiz dərəcədə absurddur və yalanlarla doludur" kimi qələmə verdi. Sonra onun vəkillərindən də xəbər gəlməyə başladı.

Kitab əslində daha geniş bir mövzu haqqındadır — sən bunu Stanford içində Stanford adlandırırsan. Bu nə deməkdir?

Gələndən çox keçməmiş dərk etdim ki, paralel bir reallıq var — içəridə uşaqlar əvvəldən növbəti trilyon dollarlıq startup qurucuları kimi seçilir və resurslar, imkanlar dünyasına daxil edilirlər. Yaxt partiləri, gizli fondlar, həftə sonları milyarderlərə eyni mətndə mesajlar göndərilir. Stanford böyük startup-ların doğulduğu yer kimi məşhurlaşdıqca, universitetdə bəziləri deyir ki, həqiqi istedadı tanımaq getdikcə çətinləşir. Çox adam gəlir, özünü növbəti milyard dollarlıq tərk edən kimi görür və bu sistemdə “wantrepreneurs” adı verilən, sadəcə görünüş üçün çalışanlar ilə əsl potencialı olan “qurucular” ayrılır. Bu sistem hələ uşaq yaşlarından qazanc gətirəcək istedadlı gəncləri vaxtında seçmək üçün qurulub.

Kitabın adı isə yalnız metafora deyilmiş.

Xeyr. O, Stanford-da Silicon Valley CEO-su tərəfindən keçirilən gizli sinifin adıdır. Əslində sinif deyil. Bu, texnologiya elitasına namizəd olanlar üçün Skull and Bones-ə oxşayır. Burada kurs krediti verilmir, amma mühazirələr, müzakirələr, qonaq spikerlər olur, qış kvartalında həftədə bir dəfə kampusda keçirilir. Mən gəldiyimdə belə bir sinfin mövcudluğunu bilmək belə status simvolu idi — bir şəxs mənə deyirdi ki, bu səni “hakimiyyətə yaxın” edir. Justin adlı şəxs sinifdə olan tələbələrə deyirdi ki, hamı kimi o da faydalı olan gənclərlə əlaqə qurmaq və bu imtiyazlar sisteminə daxil olmaq istəyirdi. O, özünü sirli göstərməyi bacardı və perspektivli gəncləri dünyanı necə idarə etməyi vəd edərək özünə çəkirdi. O, ən parlaq tələbələrin bu 12 nəfərlik seminar da toplandıqlarını və bu gizli biliklərin ancaq ondan öyrənilə biləcəyini iddia edirdi. Bu sistemdə istedadın necə qəribə formaya çevrildiyinin bariz nümunəsidir.

O istedadı aşkarlayan sistem əslində necə işləyir?

Bazarda fəaliyyət göstərən risk kapitalçılar var ki, Stanford-un yuxarı kurs tələbələrini işə götürürlər ki, gənc ilkillikləri dərhal tapıb müəyyən etsinlər. Bu bilinməz saxlanılır. Mənə deyiblər ki, böyük sahibkarlıq qurumlarına qatılmaq əks siqnal kimi qəbul olunur, çünki bu, status üçün etmək kimi görünür — guya həqiqi qurucular yalnız gizli qrup üzvləri arasındadır. Lakin bu dünyada həqiqi istedad olduğu qədər, əsas meyar tanış olmaqdır — səni seçirlər ya yox. Bir CEO mənə birinci illikdə soyuq e-mail yazıb tanış olmaq istədi. İlk görüşümüzdə Rosewood Hotel-də görüşdük və o, öz səkkiz aylıq körpəsinə kaviar yedirirdi və qətiyyətlə dedi ki, onun ilk müqaviləsi Muammar Qaddafi üçün olub. Bu rahatlıq çox maraqlı idi mənim üçün. Bu sistem böyük fırıldaqların necə yarandığını da açıqlayır. O, çox gənclərə böyük səlahiyyət, pul və güc verir, amma səhv olduqda təhlükəsizlik tədbirləri burada yoxdur.

Senanda FTX-nin çökməsi və ChatGPT-nin istifadəyə verilməsi bir araya gəldi. Bu hadisələri yaxından necə müşahidə etdin?

Vaxtlama demək olar ki, absurd idi. Biz gəldikdə kripto partlayışın sonu idi — gözlənti beləydi ki, kripto ilə sərvət qazanacaqlar. SBF 2 noyabrdan sürüşməsini başladı. ChatGPT noyabrın 30-da çıxdı. Və hər şey dərhal dəyişdi. ChatGPT-nin buraxılmasından sonra bir naharda olarkən universitetdə ən böyük kripto həvəskarlarından biri ilə də idim, o deyirdi ki, SBF “doğru istiqamətdə idi” — bu ifadə idi — amma hamı qanunla necə “əzələyəcəyini” axtarırdı. Tezliklə həmin insanlar başa düşdülər ki, Süni İntellekt yeni trenddir və ona qoşulmaq lazımdır. Onlar mənə dedilər ki, SBF qədər yüksələ bilərlər, ancaq süquta uğramadan, ən yeni şeydən faydalanaraq. Silicon Valley dövrlərlə işləyir, amma bu dəfə bu proses çox maraqlı idi, skala isə ağlasığmazdır.

Sənin fikrincə, həmyaşıdlar sahibkarlığa iş bazarı ilə bağlı narahatlıq üzündən daha çox meyil edirlər?

Tamamilə. AI məkanı bu müasir qızıl qayasıdır — ən qiymətlı tədqiqatçılar və qurucular daha önəmlidir, amma başlanğıc mövqeləri azalır. Bu dünyada çox eşidirəm ki, startup üçün pul toplamaq, təcrübə keçməkdən daha asandır. Bu gərginlik doğurur, düzdür? Sahibkarlıq əvvəllər qeyri-konformist, kənardan baxanların işi hesab edilirdisə, indi ümumi gözlənilən yoldur. Bu isə sahibkarlıq anlayışını tamamilə dəyişir.

Bugün Stanforda və ya hər hansı bir elit universitetə gedən 17 yaşlıya nə məsləhət verərdin?

Əsasən, etdiklərini niyə etdiyinə diqqətli olmaq lazımdır — inanaraq və doğru olduğuna görə, yoxsa asan olduğu üçün. Ətrafdakı trend və texnologiya dövrəsində asanlıqla yönəldikcə özünü istəmədiyin işdə itirə bilərsən, sadəcə gözlənilən yolu izlədiyin üçün. Gözlənilən yolu gedib iş görmək özün üçün nəsə etməkdən çox da maraqlı deyil. Mən buradan çıxan ən yaxşı qurucuları təqdir edirəm, çünki onlar fərq yaratmaq üçün həqiqətən güclü hiss edirlər. Sadəcə diqqətli olmaq lazımdır ki, bunu doğru səbəblərə görə edəsən — sadəcə varlanmaq üçün deyil.

Founder olacağını düşünərək gəlmişdin. Hələ də nəsə yaratmaq istəyirsən?

Dürüstcə, çox düşünməmişəm — kitabı bitirmək və təxminən bir ay qalmış məzuniyyətə çatmaq üçün çox çalışıram. Amma kitabdan belə görünür ki, jurnalistikaya aşiq olmuşam. Bu bir peşə deyil, demək olar ki, xasiyyətdir, demək olar ki, bir meyil. Nə edəcəyəm edim, jurnalistika ilə əlaqəsi olacaq.

Paylaş
Orijinal mənbə

TechCrunch

Theo Baker spent four years investigating Stanford. Before he leaves, here’s what he found.

Orijinal məqaləyə keç
Reklam
Xəbərici728x90
Əlaqəli xəbərlər

Eyni kateqoriyada