Qlobal davamlılıq tənzimləmələri qüvvəyə mindikcə, dövriyyə (circularity) moda sənayesinin fundamental hissəsinə çevrilir. Bu dəyişikliklər fonunda qlobal idarəetmə məsləhət şirkəti Kearney 6-cı illik Circular Fashion Index hesabatını yayımlayıb. Moda biznesləri qarşıda duran əsas vəzifənin dövriyyəni kommersiya dəyərinə çevirmək olduğunu bildirir.

Kearney-nin moda və lüks sektorunun rəhbəri Nora Klainvillinghofer qeyd edir ki, tənzimləmələr brendlərin məhsul məlumatlarını yaxşılaşdırmaq, mənbə yoxlamaları aparmaq və istifadə sonrası sistemlər qurmaq bacarıqlarını tələb edir, lakin bu investisiyalar özü-özlüyündə gəlir gətirmir.

Onun sözlərinə görə, bu bacarıqlar ya tənzimləməyə riayət etmək üçün xərc olaraq qalacaq, ya da biznesin dizayn, alış, investisiya və satış sonrası dəyərin qorunması barədə daha yaxşı qərarlar verməsinə xidmət edəcək. Tənzimləməyə riayət etmək giriş haqqıdır, üstünlük qazanmaq isə əlavə səylə mümkündür.

2026 indeksi 21 ölkədən 241 brendi, 5 kateqoriyanı – moda, alt geyim, idman, açıq hava və ayaqqabı sahələrini əhatə edir. Hesabat brendləri lüks, premium/lüks, geniş ticarət və sürətli moda segmentlərinə bölür. Qiymətləndirmə isə materiallardan başlayaraq qulluq, təmir və istifadədən sonra bərpadır.

2026 indeksi göstərir ki, tənzimləmələr sənayenin dövriyyət səviyyəsini yüksəldib. Araşdırmada brendlərin orta xal sayı 3,7-dən 10-a qədər yüksəlib (2025-də 3,4 idi). Lüks brendlərin az bir qismi dövriyyənin mərkəzi elementlərini geniş aktivləşdirib, üçdə ikisi isə orta səviyyədə fəaliyyət göstərir.

İlk 10 brendin 9-u ötən il ilə eynidir, yalnız Uniqlo siyahıya əlavə olunub. Bu brendlərə Patagonia, Levi’s, The North Face, Coach, Gucci, Arc’teryx, Uniqlo, OVS, Lululemon və Decathlon daxildir. Ümumilikdə açıq hava brendləri dövriyyədə daha yetkin olub.

Hesabatda qeyd olunur ki, xidmət əsasında qurulan dövriyyə modelləri, o cümlədən məhsul təmiri, ikinci əl satış və kirayəçilik brendlər arasında hələ geniş yayılmayıb və bu modellərin genişlənməsi istehlakçı tələbatı və iqtisadi təminatla əlaqədardır.

Hesabatın birgə müəllifi Mariya Pereira bildirir ki, qarşıdakı liderlər dövriyyənin iqtisadi üstünlüyünü artırmaq üçün məhsulların aşırı istehsalını azaltmaq, material təminatını təmin etmək, məhsul ömrünü uzatmaq və bərpa prosesini yaxşılaşdırmaq kimi qərarlar qəbul edənlər olacaq. Bu qərarlar məhsul, kateqoriya və müştəri təklifi üzrə fərqlənəcək və biznes planlaması, investisiya və performans idarəçiliyinin tərkib hissəsi olmalıdır.

Hesabatda brendlərin dövriyyəni yalnız tənzimləməyə uyğunluq kimi yox, biznesin hər sahəsinə inteqrasiya etdiyi vurğulanır. Bu yanaşmada dövriyyə əməliyyat, maliyyə, kommersiya və mənbə idarəçiliyində məsuliyyət daşıyan rəhbərlər tərəfindən reallaşdırılır.

Brendlər məhsulun bütün ömrünü əhatə edən məlumat bazası qurmalıdır. Burada etibarlı məhsul məlumatları, təchizatçı sənədləri və məlumatların uzun müddət istifadəsi üçün üsullar əksini tapmalıdır.

Ən qabaqcıl brendlər davamlı modellərdə əməkdaşlıq yaradırlar. Məsələn, Calvin Klein Re-Calvin proqramında Trove və Debrand ilə məhsul qəbulu, marşrutlaşdırma, şəffaflıq, çeşidləmə və logistika sahəsində əməkdaşlıq aparılır. Hesabatda qeyd olunur ki, brendlər belə həllər üzərində işləyərkən, mülkiyyət və məsuliyyət barədə aydın planlar olmalıdır.

Nəticə etibarilə, brendlər iqtisadi və ekoloji tərəfləri harmonik şəkildə nəzərə alaraq məhsulların portfel seçimlərini tam ömür iqtisadiyyatı baxımından qurmalıdırlar.