Ethan Thornton 19 yaşında MIT-ni tərk edərək silahlar üzərində işləməyə başladı. İlk hidrogenlə işləyən sistem prototipi uğursuz oldu, çünki "hidrogen ümumilikdə pis seçim idi," deyə o, Los Ancelesdə "TechCrunch"un StrictlyVC tədbirində bildirdi. Üç il sonra onun rəhbərliyi ilə Mach Industries altı silah proqramı icra edir və bu ay 300 milyon dollar həcmində C seriyası investisiya mərhələsini 1,8 milyard dollar dəyəri ilə bağladı. Ümumilikdə şirkət təxminən 485 milyon dollar yatırıb.

Thornton Teksasın Burnet şəhərində, hərbi ailədə yetişib. 2017-2018-ci illərdə yeniyetməlik dövründə Çin və güc qərb münaqişəsi ilə bağlı ciddi narahatlıq yaranıb. O, pilotsuz sistemlərin müharibələri yenidən təyin edəcəyinə inanır və ABŞ-ın bu sahədə gecikdiyini düşünür.

2026-cı ilin ortalarında Mach Industries altı paralel silah layihəsi üzərində çalışır və Thornton düşünür ki, müdafiədə yalnız bir məhsula fokuslanmaq uğuru təmin etmir. "Bu, rəqibinizlə satranç oyunudur," deyir o, "mürəkkəb məhsulların çoxu göndərilməlidir ki, təhlükəsizlik təmin olunsun." Saatında bir məhsula fokuslanmağın oyun itirmək demək olduğunu vurğulayır.

Şirkətin layihələri arasında dik start tipli hücum təyyarəsi, uzaqmənzilli antikəşfiyyat raketi, iki stratosferik sistem, ucuz səth-hava müdafiə raketi və bu həftə elan olunan 12 metr uzunluğunda, təxminən 4 min kiloqram çəkidə, vertikal uçuşlu loqistika və hücum təyyarəsi mövcuddur. Bu, şirkətin 13 fut uzunluğundakı əvvəlki ən böyük təyyarəsini güclü aşan inkişafdır.

Mach hazırda 13 dövlət müqaviləsi qazanıb, əksəriyyəti dizayn mərhələsini keçib, dövlət sınaqları mərhələsindədir, amma kütləvi istehsal səviyyəsinə çatmayıb. Əlavə olaraq, bu il sonuna kimi bir neçə sistem operativ istifadəyə veriləcək və üç proqram mövsümün sonunda kütləvi istehsala keçir.

Şirkətin əsas strategiyası ABŞ-ın Çinlə istehsal rəqabətində geri qalacağına görə yaradıcılıqla üstünlük əldə etməkdir. Thornton hesab edir ki, ABŞ - Çinlə müqayisədə yaradıcılıq və məhsullaşdırmada üstünlüyünü davam etdirir.

Mach təminat zənciri problemlərini əsas həmkar olaraq görür. Şirkət səkkiz ayda iki jet mühərriki yaratdı, ənənəvi olaraq bu, dörd il çəkir. Mayda isə 24 illik mövcudluğu olan Exquadrum adlı bərk raket mühərriki istehsalçısını 50 milyon dollara aldı. İndi şirkətin gəlirlərinin yarısı komponent satışlarından gəlir.

Mach-ın yanaşması rakiplerinden fərqlidir. Məsələn, Shield AI uzun müddət V-BAT dronuna fokuslanmışdı, sonuncu platforması X-BAT isə bir tək böyük sərmayə kimi təqdim olunur. Saronic isə kiçikdən böyükə avtonom üzgüçülük gəmiləri istehsal edir. Hər iki şirkət milyardlarla dollar sərmayə cəlb edib.

Mach-ın strateji modeli daha çox, köhnə və böyük Anduril şirkətinə bənzəyir. Thornton bildirir ki, Anduril proqram təminatı yuxarıdan aşağı strategiya ilə başlayır, Mach isə aparat hissədən başlamaqla fərqlənir. Anduril bu ilin mayında 61 milyard dollar qiymətləndirmə ilə 5 milyard dollar təzə investisiya alıb və martda 10 illik, 20 milyard dollar həcmində ordu müqaviləsi bağlayıb.

Thornton meydanın sıfır toplam olmadığını, Çin hər gün min raket istehsal etdiyi halda ABŞ-da bir raketin hər üç gündə hazırlandığını vurğulayır. Həmçinin, ABŞ müdafiə sektoru hər kateqoriyada bir yox, iki-üç istehsalçını dəstəkləyir, monopoliyaya yol vermir.

O, Andurilin qurucularından Palmer Luckey-nin Mach ilə rəqabətə girmədiyini, əksinə, eyni komanda kimi qərb suverenliyi uğrunda mübarizə apardıqlarını deyir. İnvestorlar isə sərt rəqabətə hazırdırlar. Mach Industries-in rəhbəri hər altı ayda şirkətin çətinliklərinin dəyişdiyini, hazırda kütləvi istehsala keçidin əsas mərhələ olduğunu bildirir. O, işçilərdən gələn rəyin ən dəyərli olduğunu, şirkət forumunda kollеgaların ona sərt suallar verdiyini qeyd edir.