Fast Retailing iqlim hədəflərini yüksəldir və bunu tədarük zəncirinə borcludur.

2019-cu il bazası ilə müqayisədə Scope 3 karbon emissiyalarını 20 faiz azaldaraq hədəfi planlaşdırılandan beş il öncəyə çatdıran Uniqlo nun ana şirkəti bu rəqəmi artıraraq 2030-cu ilədək əlavə 10 faiz azalma hədəfləyib.

Fast Retailing-in direktoru Kazumi Yanai Nyu-Yorkdakı Uniqlo showroomunda keçirilən davamlılıq müzakirəsində deyib: “İlkin mərhələdə öhdəliklərimizə diqqətlə yanaşmaq istəyirdik. Sonra irəliləyişi gördüyümüz üçün səviyyəni yüksəltdik.”

Scope 3 emissiyaları şirkətin dəyər zəncirindəki bütün dolayı istixana qazlarını əhatə edir. Bunlar əsasən təminatçılardan və istehlakçılardan qaynaqlandığı üçün ölçmək və idarə etmək çətindir. Eyni zamanda ümumi iqlim təsirinin ən azı 75 faizini təşkil edir.

Məsələn, Fast Retailing 2025-ci ilə qədər öz birbaşa idarə etdiyi Scope 1 və 2 emissiyalarını 90,3 faiz azaldıb. Bu, planlaşdırılandan beş il öncədir. Mağaza və ofislərdə bərpa olunan enerji payını 2024-cü ildə 84,7 faizdən 93,5 faizə qaldırıb.

Şirkətin Scope 3 göstəricilərində sürətli inkişafın əsas səbəblərindən biri az çirkləndirici xammallara keçiddir. Bu xammallar şirkətin ümumi qarışığının 19,4 faizini təşkil edir və 2030-cu ilədək 50 faizə çatacağı gözlənilir. Xüsusilə PET şüşələrindən hazırlanan təkrar emal olunmuş polyester şirkətin bütün polyester istehlakının 46,4 faizinə bərabərdir. Bu rəqəm bir il öncə 41,5 faiz idi.

Yanai bildirib ki, Fast Retailing irəliləyişini əsasən təminatçılarla dərin əlaqələrinə borcludur. Bu əməkdaşlıqların çoxu onilliklərlə davam edir. Cascale redaksiya direktoru Kaley Roshitsh-in fikrincə, ən aşağı qiymət üçün təminatçılar arasında tez-tez dəyişiklik baş verən sektorda bu anomaliyadır.

Yanai deyib: “Uzunmüddətli düşünmək, məsələn, daş kömürdən təbii qaz istifadəsinə keçid zamanı böyük təsir göstərdi. Çünki təminatçılar gələcəyi bilir və bizim əməliyyatlarımızı izləyirlər. Biz ortaq viziona malikik və hədəfləri birlikdə reallaşdırırıq. Komandalarımız ildə bir dəfə yox, hər gün burada problemləri müzakirə edir.”

Buna baxmayaraq, Fast Retailing-in əməkdaşlıq yanaşması əsasən Tier 1 fabriklərinə yönəlir. Əsas çağırış bu modeli daha yuxarı pillələrə genişləndirməkdir.

Ötən il şirkət Avstraliyada yun proqramını pilotlaşdırıb. Bu proqram lifin mənşəyini daha yaxşı izləməyə və heyvan rifahı, ətraf mühit təcrübələri, insan hüquqları və əməyin təhlükəsizliyi ilə bağlı mümkün problemləri həll etməyə imkan verir. Fast Retailing tikinti və logistika əməliyyatlarında da qiymətləndirmələr aparır, bu sahələr ciddi insan hüquqları riskləri yarada bilər. Hər iki layihə məsuliyyətli satınalma çətiri altında həyata keçirilir. Burada yeni xammal almaq qaydaları istixana qazlarından əlavə üstün materiallar üçün meyarlar müəyyən edir.

Uniqlo ABŞ üzrə davamlılıq direktoru Seneiya Navajas deyib: “Gələcəkdə bu standartları tərəfdaşlarımızla bölüşərək əsas xammallardan başlayaraq materiala spesifik hədəflər qoyub tədarük zəncirində üstün materialların qəbulunu sürətləndirəcəyik.”

Fast Retailing xammal və əməliyyat görünürlüğünü artıraraq bütün dəyər zəncirini öz daxilində izləməyi planlaşdırır.

Navajas əlavə edib: “Xammal səviyyəsində öhdəliklərimizi tam başa düşmək və tədarük zəncirində keyfiyyət, ekoloji təsir və işçilərin hüquqları üçün öz standartlarımızı tətbiq etmək istəyirik.”

Davamlılıq elmləri üzrə əlaqəli direktor Paula Bernstein, Higg İndeksi davamlılıq ölçmə alətlərini idarə edən Worldly şirkətindən, deyib: “Əgər iddialarınızı doğrulda bilmirsinizsə, bu sadəcə marketinqdir.”