Ümumi iqtisadi göstəricilər Amerikanın bazarının dayanıqlı olduğunu göstərir, lakin ümumi rəqəmlər gəlirlər arasında dərin struktur fərqini gizlədir. Ənənəvi təsəvvür artıq keçmişdə qalıb.

"K-şəkilli" istehlak iqtisadiyyatı əsasən yuxarı təbəqənin aktivlərinin qiymət artımı və aşağı təbəqənin əsas tələbatlarının davamlı bahalaşması səbəbindən əhalini daimi olaraq iki hissəyə bölüb.

Əhalinin ən zəngin 20 faizi ümumi ev təsərrüfatı sərvətinin təxminən üçdə üçünü saxlayır və premium təcrübələrə sərbəst xərcləməyi davam etdirir. Aşağı gəlirli ev təsərrüfatları isə ağır böhranla üzləşib.

Bu rəyi "Accenture" şirkəti özünün “İkiyə Bölünmüş ABŞ İstehlakçısı” adlı son hesabatında təqdim edib. Hesabatın müəllifləri, pərakəndə satış, istehlak malları və səyahət sahələrinin baş meneceri Pravin Kişorepuria və təqaüddə olan pərakəndə satışın baş meneceri Antoni Karabus, gəlir baxımından ABŞ istehlakçılarının aşağı 40 faizinin yüksək kredit kartı faizləri, yüksələn yanacaq qiymətləri və qida inflyasiyası səbəbindən böyük təzyiq altında olduğunu bildiriblər. Onlar demişlər ki, bu qrupun faktiki ehtiyacdan başqa xərcləri yalnız nəzəri mahiyyət daşıyır, çünki qalan hər dollar əsas yaşayış üçün yönəldilir.

Bu iki qütbün arasında orta gəlirli təbəqənin sakitcə zəiflədiyini qeyd ediblər. Hesabatda vurğulanır ki, bu ev təsərrüfatları dövlət yardımı almaq üçün çox qazansalar da, artan borc xərcləri və dayanıqlı real əmək haqlarına qarşı özlərini qorumaq üçün kifayət qədər maliyyə aktivinə sahib deyillər.

Nəticədə fərdi yığımlar çoxillik təhlükəli minimuma enib, təqaüd fondlarına töhfələr isə illər sonra ilk dəfə azalıb. Yüksək gəlirli istehlakçıların əhval-ruhiyyəsində kəskin düşmə makro volatilliyin sonunda hər kəsi təsir edə biləcəyini göstərirsə də, mövcud xərcləmə fərqliliyi hələ də aydın görünür.

Digər tərəfdən, zəngin alıcılar xərclərini ildən-ilə artır, ölkənin digər hissəsi isə durğunluqda qalır. Bu sistemli tarazsızlıq fiziki pərakəndə satış şəbəkəsinin böyük şəkildə yenidən formalaşmasına səbəb olub. Təminatlar ənənəvi yerlərdən elit təcrübə təklif edən mərkəzlərə və sürətlə genişlənən endirim zəncirlərinə yönəlib.

Biznes liderləri üçün nəticələr sərtdir: uyğunlaşın, yoxsa geriləyin. Pərakəndə satışda parçalanma davam edir. "Walmart" kimi dərin qiymətli konsorsiumlar əməliyyat həcmi sayəsində mənfəət marjalarını qoruyur və qalib gəlir. Endirim bazarının liderləri isə arzu edən alıcıların orta səviyyəli markalardan aşağı təbəqəyə keçməsi sayəsində sürətlə böyüyür.

Üstəlik, ultra-lüks brendlər yalnız nüfuz və toxunulmaz qiymət gücü ilə mövcuddur. Bu isə orta bazarı təhlükəli durğunluqda saxlayır. Orta seqment çərçivəsində isə markalar məcburi dağıdıcı endirim kampaniyalarına məruz qalır, amma genişmiqyaslı olmadığından incə marjlarını qorumaqda çətinlik çəkir.

Hesabat müəllifləri bildirirlər ki, brendlər sağ qalmaq üçün ya elit lüksə, ya da mükəmməl dəyər strategiyasına fokuslanmalıdır. Orta yol strategiyası artıq işi yaşatmaqda çətinlik yaradır.