6 santimetrlik topuqları unudun.

Carel-in 16 illik prezidenti və baş icraçı rəhbəri Frédérique Pikara görə, güc daha aşağıdan gəlir: 5 santimetrlik topuq, möhkəm dəstək sistemi və özünə inamla ayaqda durmaq bacarığı.

Bu yanaşma ona Fransa ayaqqabı brendini «sarı jiletlilər» hərəkatı zamanı Paris ticarətinə dəyən zərərlərdən və COVID-19 pandemiyasından uğurla çıxarmağa kömək etdi, qadınların ayaqqabılardan və karyeralarından nələr istədiyini itirmədən.

Pikard karyerasına rəqabətli şirkətdə uşaqlı olmaq çətin vaxtlarda başladı. Onun korporativ mühitdəki təcrübəsi L’Oréal-da 12 illik fəaliyyətini və fransız ətir evi Annick Goutal-da idarəedici kimi çalışmasını əhatə edir.

Başlanğıcda təsadüf onun sahibkarlığa keçməsində böyük rol oynadı. Luvr muzeyində keçirilən kokteyl zamanı başqa bir qonaq ona satılan dəri sənayesi üzrə bir sənətkar şirkətdən - Carel-dən danışdı.

İrs və potensiala heyran qalan Pikard o vaxt çətin vəziyyətdə olan fransız ayaqqabı brendinə yönəldi və bir daha geri baxmadı.

Carel-in mövqeyi 1952-ci ildən bəri mövcud olan «bir növ təvazökarlıq və sadəlik» prinsiplərini əsas tutur. Pikard rəhbərliyə gələndən sonra bu yanaşmanı daha da gücləndirib.

Markanın imzası olan 5 santimetrlik topuğun qadını hər gün gözəl yaşamağa dəstək olduğunu düşünür, ancaq «50 gülən kişinin önündə yıxılmaq riski olmadan».

O, Carel-i «gündəlik geyim brendi» adlandırır və hər günə - görüşdən maaş artımı istəməyə qədər - əyləncə qatmağı hədəfləyir. Danışığında Carel-in topuqları qadınların bütün sahələrdə güclənməsi üçün simvol kimidir: daha az poza, daha çox səlahiyyət.

Qadınların karyerasını yalnız getməməsi vacibdir. Üzvlük istəyi olan qadınlara Pikard ilk tövsiyəsi «hər şeyi tək başına həll edə biləcəyini düşünməmək»dir.

Əslində Pikard Carel-i sevgi pulları ilə və digər sərmayəçilər və bankın dəstəyi ilə ələ aldı.

O, növbəti nəsilin dairə yaratması, əlaqə qurması, kömək istəməsi və dəvətlərə həmişə «hə» deməsinin vacib olduğunu düşünür.

"Hətta ən şübhəli tədbirlərdə belə iştirak edin" - deyə zarafatla əlavə edir. Bilinməyən bir qohum, tanış və ya yorğun qonaqla söhbət hörmətli fürsətlər aça bilər — elə Carel haqqında ona məlumat verən kimi.

Pikard «son sözü demə» mərhələsini keçib və yerindəki insanların dediklərinə diqqət verir — o cümlədən onların «istədiklərinin təkcə pulla bağlı olmadığı».

O, «zamanın qadınlar üçün tamamilə dəyişdiyini» hiss edir. Bu, Carel-in strukturunda gözə çarpır: şirkətin idarə heyətindən, studiyadan, anbar, maliyyə, pərakəndə və rəqəmsal şöbələrə qədər ən önəmli vəzifələrdə qadınlar var. Əlavə olaraq şirkətin orta yaşı 32-33 arasındadır və Pikard şirketdə dialoqun vacibliyini vurğulayır.

Onun üçün sabahın liderlərinin qarşısında əsas məsələ gənclərin sürətini və texnoloji biliklərini əvvəlki nəsillərin təcrübəsi ilə birləşdirmək, xüsusilə səbr qazanmaqdır. Əks halda vəziyyət "cəngəlliyə" çevrilə bilər.

Amma ən vacib prinsip «özün olmaqdan qorxmamaq», instinktinə inanmaq və «əsas olanın orijinal olmaq yox, unikal olmaq» olduğunu xatırlamaqdır.

Qalan hər şey, o cümlədən topuğun hündürlüyü, yalnız görüntüdür.