Gözəllik sektoru Unilever-də əsas prioritetə çevrilib və CEO Fernando Fernandez bildirib ki, yaxın illərdə bu kateqoriya şirkətin gəlirinin üçdə ikisini təşkil edəcək.

Bu strategiyanın böyük hissəsi 2014-cü ildə keçmiş CEO Pol Polmanın rəhbərliyi altında yaradılmış prestij bölməsini əhatə edir. Bu bölməyə əvvəlcə P&G şirkətindən olan Vasiliki Petru rəhbərlik edib və şirkət satınalmalarından yeni vahid qurub.

İndi isə Unilever Prestige-in baş direktoru olaraq başqa bir P&G veteranı, Meri Karmen "MC" Gasko-Buisson təyin olunub. O, satışların zəiflədiyi və əməliyyat gəlirlərinin azaldığı dövrdən sonra böyüməni sürətləndirmək üçün yenilənmiş mandat alıb.

Gasko-Buisson kimya mühəndisidir və gözəllik sahəsində geniş təcrübəyə malikdir. O, təyin edildikdən sonra Ren Clean Skin Care və Kate Somerville kimi zəif fəaliyyət göstərən markaları satışa çıxarıb və portfeldəki diqqəti və resursları dörd əsas markaya yönəldib: Dermalogica, Paula’s Choice, Hourglass və K18 Biomimetic Hair Science. Beşinci marka Tatcha isə əsas on-deck məhsul kimi qiymətləndirilir.

Gasko-Buisson ilk geniş müsahibəsində qeyd edib ki, əvvəllər markaların sahibkarlıq ruhunu qorumağa çalışıblar, amma indi Unilever-in imkanlarından istifadə edərək daha çox miqyas və qabiliyyət gətirirlər.

Onun əsas məqsədi portfel markalarının qlobalizasiyasını, xüsusilə Avropa və Böyük Britaniyada genişləndirməkdir. Əksər markaların ABŞ-da güclü mövqeyi var və indi bu mövqeyin dünya üzrə artması planlaşdırılır.

Dermalogica portfeldə ən böyük və ən qlobal markadır. Gasko-Buissonun sözlərinə görə, peşəkar dəri terapiyasında üstünlüyü qorumaq üçün böyük imkan var.

Paula’s Choice isə əməliyyatlarda yarımixtar xaricində satış edir və fiziki ticarətdə Sephora-da möhkəmlənmə istiqamətində işlər aparılır.

Markaların böyüməsinə baxmayaraq, milyard dollarlıq hədəfə çatmaq üçün hələ uzun yol qət olunmalıdır. Dermalogica hazırda təxminən 500 milyon dollar satışa malikdir, digər əsas markalar isə üç ildə yarım milyard dollara çatmaq üzrədir.

Gasko-Buisson qeyd edib: "Milyarda çatmaq on il çəkə bilər, amma məqsəd markaları sağlam və davamlı şəkildə böyütməkdir."

Vaxtı və tempini dəqiq tənzimləməyin vacibliyini vurğulayan Gasko-Buisson məhsul yeniliklərini, mağaza şəbəkəsini və hər müştəri təmas nöqtəsini diqqətlə idarə etməli olduqlarını deyib.

Unilever Prestige-ə aid hər bir marka öz CEO-su və qurucu iştirakı ilə müstəqil kimi fəaliyyət göstərir. Gasko-Buisson bunu "lüks mənzil binası"nın müxtəlif mərtəbələri kimi təsvir edib, üstünün isə korporativ dəstək funksiyalarını yerinə yetirdiyini bildirib.

Gasko-Buisson deyib ki, qurucu iştirakı hələ də vacibdir, markalara rəhbərlikdə fəal iştirak edənlər var və onlar struktur dəstəyi və korruksiya üçün zaman-zaman müdaxilə edirlər.

Marka yeniləməsində uğur qazanmaq üçün orijinallığı qoruyub saxlamaq vacibdir, amma dəyişən dünyaya uyğunlaşma zəruridir.

Gasko-Buisson yeni markalar almaq üçün aktiv axtarışdadır və əsas prioritet ABŞ-da qurulan və qurucu rəhbərliyi ilə inkişaf edən brendlərdir.

O, həmçinin qeyd edib ki, prestij gözəllik gələcəyi parlaqdır, lakin adaptasiya və omnichannel strategiyaları olmadan bu mümkün deyil.