"On" brendi innovasiya ilə illik satışlarını artırır
"On" şirkəti illik və birinci rüb satışlarını artırıb. Həmtəsisçi Caspar Coppetti innovasiyanı inkişafın əsas səbəbi kimi göstərib. Eyni zamanda rəhbərlikdə dəyişikliklər və ixtisaslaşmış pərakəndə satış kanalları ilə əlaqələrə dair suallar qaldırılıb.
"On" şirkətinin həmtəsisçiləri Olivier Bernhard, David Allemann və Caspar Coppetti 16 il əvvəl yaratdıqları isveçrəli idman brendi böyük çətinlikləri dəf edərək idman ayaqqabısı sənayesində güclü mövqeyə gəlib. Amma bu sürətli inkişaf davam edə bilərmi?
Keçən ay Zürixdə "On"un baş ofisində keçirilən tədbirlər zamanı çoxsaylı işçilər tez-tez “biz sürətlə böyüyürük” ifadəsini işlədirdilər.
Şirkətin maliyyə göstəriciləri də bunu təsdiq edir. 2025-ci maliyyə ilində illik xalis satışlar 3 milyard İsveçrə frankını, təxminən 3,72 milyard ABŞ dollarını ötüb. Bu 2024-cü ildəkindən 30 faiz çoxdur.
2026-cı ilin birinci rübündə də satışlar artmağa davam edib; may ayında xalis rüblük satışlar ilk dəfə 800 milyon İsveçrə frankını, yəni təxminən 991,64 milyon ABŞ dollarını keçib. Bu isə ötən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 14,5 faiz artımdır.
Şirkətin tərkibində innovasiyanın əsas rol oynadığını "On"un həmtəsisçisi və birgə baş icraçı direktoru Caspar Coppetti FN agentliyinə eksklüziv müsahibəsində bildirib.
"Əsas odur ki, 'On' innovasiya şirkətidir," deyə Coppetti vurğulayıb. “İstehlakçılar, xüsusilə bu qeyri-sabit dövrdə, xərclərini diqqətlə planlaşdırırlar və həyat tərzlərinə uyğun məhsullar axtarırlar.”
Coppetti şirkətin məşhurlaşdığı "hərəkət sinfi"nin sağlamlıq, qida, idman və yuxuya sərmayə qoyan, uzunömürlü olmağa maraq göstərən istehlakçılardan ibarət olduğunu izah edib. "'On' bu meyli əhatə edir və biz bunun mərkəzindəyik," deyə əlavə edib.
Lakin bu inkişafla paralel olaraq, bəzı analitiklər bu ilin bir neçə rəhbərlik qərarına şübhə ilə yanaşıblar. Xüsusilə martda şirkətin ikinci əsas rəhbərlik dəyişiklikləri diqqət çəkib.
"On" martda Martin Hoffmann-un may ayından etibarən "planlı fasilə" üçün baş icraçı direktor vəzifəsindən ayrılacağını, xeyriyyəçiliklə məşğul olmaq məqsədilə istefa verəcəyini açıqlayıb. Nəticədə Allemann və Coppetti birgə CEO, Scott Maguire isə prezident və baş əməliyyat direktoru təyin olunub. Hoffmann-un bir il əvvəl təyinatı şirkətin vahid CEO strukturu ilə idarə olunması üçün planlaşdırılmışdı, amma bu struktur yalnız bir il davam edib.
Bu dəyişiklikdən sonra bazar izləyiciləri rəhbərlikdəki dəyişikliklərin şirkətin vəziyyətini necə təsir edə biləcəyi ilə bağlı narahatlıq bildiriblər.
"Jefferies"dən səhm analitiki Randal Konik bir il əvvəl birgə CEO Marc Maurer-in istefasını pis əlamət hesab edib. Martda yazdığı araşdırmada bildirmişdi: “Bir ildə iki CEO-nun ayrılması, özlərini inkişafın erkən mərhələsində görən şirkət üçün önəmli haldır. Biz bunu biznes mürəkkəbliyinin və rəqabətin artmasına reaksiya kimi qiymətləndiririk.”
Baird Equity Research-un aparıcı analitiki Jonathan Komp isə rəhbərlik dəyişikliklərinə daha nikbin yanaşıb. Onun sözlərinə görə, Scott Maguire-nin şirkətdə rolunun artması "On" üçün əsas müsbət addımdır.
"Maguire-in rəhbərlik təcrübəsi və məhsula yönəlik bilikləri 'On'un idarə heyətinə yeni nəfəs gətirib," deyə Komp qeyd edib. Analitik, həmçinin Allemann və Coppetti-nin daha aktiv rol almasını müsbət qarşılayır.
Coppetti bu rəhbərlik dəyişikliklərini "strateji davamlılıq" adlandırıb və bildirib ki, strategiya və məhsulda heç bir dəyişiklik olmayıb. “Biz qurucular olduğumuz üçün uzunmüddətli perspektivə baxırıq. Şirkət ciddi intizamla işləyir və demək olar ki, hər rübdə hədəflərimizi realizə edirik,” deyə əlavə edib.
O, analitiklərin narahatlıqlarını əhəmiyyətsiz sayır və deyir: “Dünyanın şirkətin gələcəyi barədə uydurduğu hekayələr bizim nəzarətimizdə deyil. Amma hamımız motivasiyalıyıq və gələcəyi qururuq. Ən yaxşı günlər hələ qarşıdadır.”
Mayda açıqlanan birinci rüblük gəlir hesabatından sonra başqa bir analitikin narahatlığı "On"un qaçış ixtisaslaşmış mağazalarla münasibətlərinə aiddir.
Williams Trading-dən səhm analitiki Sam Poser bildirir ki, keçmişdə On məhsullarının böyük uğur qazandığı bir çox pərakəndə satış nöqtəsi firmadan məhsulların paylanması qaydasından narazıdır və satışları azaltmağı planlaşdırır. Məsələn, Cloud 6 modelinin ixtisaslaşmış qaçış mağazalarına paylanması azaldılıb, CloudNova isə artıq ixtisaslaşmış qaçış kanallarında yoxdur. Şirkət bu modelləri həyat tərzi ayaqqabısı kimi müəyyənləşdirib, performans ayaqqabısı kimi deyil, halbuki əvvəlki satış göstəriciləri güclü olub.
Coppetti üçün isə qaçış ixtisaslaşmış kanal həlledicidir. “Qaçış bizim köklərimizdir, ağac kimi böyüyəcəyin zaman köklərə qayğı göstərməlisən,” deyir. O, şəxsən ixtisaslaşmış qaçış mağazalarında çox vaxt keçirir və həmin iş ortaqlarını son 15 ildə şəxsi dostlar kimi tanıyır. Digər idman növlərinə keçid zamanı isə həmin sahənin dilini öyrənmək və pərakəndəçilərlə vaxt keçirmək vacibdir. Lakin qaçış kanalı icmaya xidmət edən çox önəmli funksiyaya malikdir.
Zürix sammitindən sonra Parisdə keçirilən tədbirdə Coppetti ixtisaslaşmış pərakəndə tərəfdaşların "On" üçün həyati vacib olduğunu bir daha vurğulayıb: “Onların mütəxəssisləri qaçışçılara innovasiyamızı çatdırır və yerli icmalar qururlar. Növbəti mərhələdə əsas tərəfdaşlarımıza bağlılığımız daha da güclənəcək.”
May ayında Parisdə "On" üç strateji təşəbbüs açıqlayıb: əsas qaçış ixtisaslaşmış hesablara genişləndirilmiş təqdimat eksklüzivliyi və üstünlük, yerli qaçış icmalarının dəstəklənməsi üçün investisiyalar, texniki nümayəndə ayağının genişləndirilməsi və təhsil proqramları, həmçinin biznesdən-business infrastruktura investisiyalar. Bu tədbirlər sifarişlərin sadələşdirilməsi, inventarın görünürlüğünün artırılması və ehtiyatların sürətləndirilməsini təmin edəcək.
“Run On Clouds” adlı yeni brend strategiyası "On"un məhsul təqdimatlarında çoxluğu azaltmaq və sadələşdirmə ilə şəffaflığı artırmaq məqsədini daşıyır.
Şirkət tərəfindən bildirilib ki, texnoloji innovasiyanı duyğu əsaslı fəlsəfə ilə birləşdirərək, "On" qaçışı həm intuitiv, həm də yüksək performanslı hiss etdirən dünya lideri brend olmaq istəyir. Məhsul planı sistematik şəkildə Yumşaqlıq, Dəstək, Enerji və Sürət kateqoriyalarına bölünüb, hər biri fərqli fiziki hisslər təqdim edir.
Coppetti "On"un idman brendinin yeni yolunu xəyal etməyə davam edir. “Biz idman brendinin nə ola biləcəyini yenidən müəyyən etmək missiyasındayıq,” deyib. “İnnovasiyaya davamlı fokuslanır və ən yaxşı məhsulları yaratmağa çalışırıq. İdmançılar da çox vaxt "On"u seçir.”








WWD
How On Is Tapping Into ‘The Movement Class’ and Why Running Is at the Center of the Strategy
Orijinal məqaləyə keç


