Bəzi moda pərakəndəçilərinin yüksək idxal xərclərini azaltmaq cəhdləri gözlənilməz nəticə verib. Tariflərin yüksələcəyindən qorxan satıcılar inventar toplayıblar, ancaq davam edən inflyasiya istehlakçıların xərcləməsini əngəllədiyi üçün məhsullar tam anbarlarda yığılıb qalıb.

San Mateo, Kaliforniyada yerləşən və qaytarılmış, artıq və trade-in inventarı üçün B2B platforması olan "B-Stock"un marketinq üzrə vitse-prezidenti Kayli Hollun bildirdiyinə görə, 2022-ci ilin pandemiya sonrası dövründən bəri vəziyyət bu cür olmayıb. Platforma "Costco", "Target", "Walmart" və "Amazon" daxil olmaqla 70-dən çox pərakəndə satıcının vitrinlərini idarə edir və illik orta hesabla 140 milyon vahidə yaxın satış həyata keçirir.

"Bu, müəyyən mənada ideal fırtınadır," Kayli Holl "Sourcing Journal"a verdiyi son müsahibədə söylədi. Bir tərəfdən satıcılar ticarət siyasətindəki qeyri-sabitlikdən qorxaraq həddindən artıq inventar yığıblar. Digər tərəfdən isə daha geniş iqtisadi qeyri-müəyyənlik səbəbindən istehlakçılar xərclərini sıxırlar.

"Nəticədə anbarlar çox doludur," o dedi.

Bu vəziyyət "B-Stock"un son zamanlar likvidatorlara nə satdığına da əks olunur. Tarixən "B-Stock"un satışlarının təxminən 75 faizi qaytarılan mallardan ibarət olub, qalan hissə isə artıq inventardır. Son dövrdə bu nisbət təxminən yarı-yarıya — qaytarılan mallar və artıq inventar arasında bölünməyə doğru gedir, dedi Holl.

Hollun sözlərinə görə, platforma bu il martdan mayadək ay ərzində orta hesabla ayda 2 milyon ədəd əlavə artıq inventar artımı müşahidə edib; may ayında həcm isə keçən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 20 faiz artıb. Bu, ümumi istehlak mallarını əhatə edir və geyim kateqoriyası onların arasında ön sıralardadır.

Məhsul artıqlarının çoxluğu Tramp administrasiyasının ticarət siyasətinin, xüsusən orta səviyyəli və kiçik pərakəndəçilərə təsirini göstərir. Holl qeyd etdi ki, bu seqmentlər "Walmart" kimi iri pərakəndəçilərlə müqayisədə daha çox inventar problemi yaşayırlar; iri pərakəndəçilər isə adətən daha sərt əməliyyat strukturlarını nəzərə alaraq bu problemi proqnozlaşdırmışdılar.

"B-Stock" üçün artıq inventar dövrü ənənəvi pərakəndəçilər üçün yenidənsatışı dəyər yaradan alət kimi yenidən təqdim etmək üçün bir fürsətdir. Hollun sözlərinə görə, bir çox şirkət yenidənsatışı hələ də son çarə kimi görür, halbuki onu mallarından maksimum dəyər əldə etmək üçün strateji bir kanal kimi istifadə etmək olar.

O əlavə etdi ki, yenidənsatış söhbətin əsas hissəsi olmalıdır, çünki həmişə artıq inventara gətirə biləcək və gözlənilməz istehlakçı davranışı dəyişikliklərinə səbəb olacaq amillər olacaq.

"Təklif və tələb heç vaxt mükəmməl elm deyil. Həmişə əlavə inventar, gözlənilməz istehlakçı davranışı dəyişiklikləri və paltarın üslub dəyişikliyi olur," Holl dedi.