Əsas məqamlar

• Grafton Group 2030-cu il üçün maliyyə hədəflərini açıqlayıb. Bunlar arasında 850 milyon funtdan çox kümülatif sərbəst pul axını, illik 10 faizdən artıq tənzimlənmiş EPS artımı və təxminən 13 faiz kapital gəlirliliyi var. İdarəetmə bu planın əsasən İrlandiya və İberiyada güclü böyüməyə, digər regionlarda isə tədricən inkişaf etməyə əsaslandığını vurğulayıb.

• Kapital bölgüsü və satınalmalar şirkətin strategiyasında mərkəzidir. Grafton üzvi böyümə, dividendlər, ölçülü satınalmalar və mümkündürsə geri alımlar və ya xüsusi dividendlərə üstünlük verir. Şirkət investisiya dərəcəli balans hesabatını qoruyacaq və icarəyə götürmədən düzəlişli net borcun EBITDA-ya nisbətini 1-2 dəfə arasında saxlayacaq.

• İrlandiya və İberiya əsas böyümə məkanlarıdır. Böyük Britaniya, Şimali Avropa və Finlandiya isə hələ bərpa mərhələsindədir. Şirkət İrlandiyanı "güc mərkəzi" kimi qeyd edib və İberiyanın üzvi genişlənmə və satınalmalarla 2030-cu ilə qədər 1 milyard funt gəlirə çata biləcəyini deyib.

Grafton Group 2025-ci ildə 2,5 milyard funtdan çox gəlir əldə edib. Əməliyyatların EBITDA marjası 12,7 faiz, əməliyyat mənfəəti isə 184 milyon funt təşkil edib ki, bu da 7,3 faiz əməliyyat marjasına bərabərdir. Son on ildə şirkətin orta kapital gəlirliliyi 13,7 faiz, kümülatif sərbəst pul axını 1,8 milyard funt, səhmdarların ümumi gəliri isə 77,8 faiz olub ki, bu göstəricilər FTSE 250 qrupundakı bir çox şirkətdən yüksəkdir.

2030-cu ilin maliyyə hədəfləri əsasən pul axını, EPS və gəlirlər üzərinə qurulub

Grafton 2026-2030-cu illər üçün maliyyə məqsədlərini açıqlayıb. Bu məqsədlər arasında kümülatif olaraq 850 milyon funtdan çox sərbəst pul axını, illik 10 faizdən yüksək tənzimlənmiş pay başına gəlir artımı və təxminən 13 faiz kapital gəlirliliyi yer alır.

Baş İcraçı Direktor Erik Born hədəflərin İrlandiya və İberiyada davamlı böyüməyə, Böyük Britaniya və Şimali Avropada isə tədrici yaxşılaşmaya əsaslandığını deyib. O əlavə edib ki, həmin bazarların 2030-cu ilə qədər tam normallaşmış marja səviyyələrinə qayıtması gözlənilmir.