Biznes|WWD|20:53, 29.05.2026

DHL və USPS ABŞ-da son nöqtə çatdırılmasında əməkdaşlığı genişləndirir

ABŞ Poçt Xidməti (USPS) və DHL yeni çoxillik müqavilə ilə ölkədə son nöqtə çatdırılma sahəsində əməkdaşlığı artırır. Razılaşma ABŞ-da pərakəndə satış və beynəlxalq göndərişlərin artmasını hədəfləyir.

Mənbə: WWD
AI ilə Azərbaycan dilinə tərcümə olunub

ABŞ Poçt Xidməti (USPS) DHL-in paket çatdırılma bölməsi ilə yeni çoxillik müqavilə imzalayaraq əməkdaşlığını genişləndirir. Bu razılaşmanın 10 milyard dolları ötən gəlir gətirəcəyi gözlənilir.

Bu müqavilə çərçivəsində USPS DHL e-ticarət üçün daha çox son mərhələ çatdırılmasını icra edəcək və Alman logistika nəhəngi ABŞ-da fəaliyyətini genişləndirməyi planlaşdırır. DHL həmçinin böyük müştəriləri cəlb edib, USPS şəbəkəsinə daha çox beynəlxalq həcm daxil etməyi hədəfləyir. Tərəflər razılaşmanın müddətini açıqlamayıb.

Poçt Direktoru David Steiner cümə axşamı mətbuat konfransında bildirib: “Bugünkü elan tək bir müqavilə ilə bağlı deyil. Bu, qurduğumuz Poçt Xidmətinin nümunəsidir: Daha əməkdaşlıqlı, daha qabiliyyətli və uzunmüddətli uğura daha yaxşı hazırlaşmışıq.”

Eksklüziv tərəfdaşlıq əsasında DHL eCommerce-in bütün daxili son mərhələ bağlamaları USPS vasitəsilə çatdırılacaq. DHL eCommerce ölkə üzrə 19 tam avtomatlaşdırılmış mərkəzi vasitəsilə yığım və çeşidləmə işləri aparır və Poçt Xidmətinin son mərhələ şəbəkəsindən yararlanır. Bu şəbəkə 41 550-dən çox ZIP kodu və həftədə altı gün 170 milyondan çox çatdırılma nöqtəsini əhatə edir.

DHL eCommerce Americas-in CEO-su Skott Əşbo söyləyib ki, tərəfdaşlıq müştərilərə USPS-in əsas xidmətlərinə əlavə üstünlük, Priority Mail və Ground Advantage xidmətləri ilə yeni seçimlər təqdim edir.

Əşbo deyib: “Priority Mail ilə Ground Advantage arasında qiymət və sürət baxımından böyük boşluq var. Biz isə iki-üç gün arası çatdıran Expedited Max, həmçinin iki-beş gün arası çatdırılan Expedited məhsullarımızla bu boşluğu doldururuq. Hər şeyi maliyyə baxımından sərfəli etməyə çalışırıq.”

DHL eCommerce adətən dörd ilə səkkiz unsiya arası kiçik paketlərə fokuslanırdı. Lakin Əşbo bildirib ki, yeni razılaşma ilə onların minimum çəki həddi bir funt artırılıb və beləliklə daha rəqabətli tariflər təklif edə bilirlər.

O əlavə edib: “Keçmişdə göndərə bildiyimizdən daha böyük və ağır paketlərin daşınmasına inamımız artır. İki ilə səkkiz funt arasında, hətta on funtdək, daha aqressiv ola bilərik. Bu, daha çox böyük brendlərin sahəsinə düşür. Biz təkcə orta ölçülü hesablar deyil, daha böyük markaların şəbəkəmizə daxil olduğunu görəcəyik, çünki onların hazırda üzləşdiyi problemləri tədricən həll edirik.”

USPS genişlənən əməkdaşlığı dönüş imkanı kimi dəyərləndirir. Uzun illər zərər verən poçt xidməti, Steyner rəhbərliyi altında gəliri artırmağı prioritetə çevirib. Ötən ilin sonlarında poçt şəbəkəsini rəqəmsal tender yolu ilə daha çox həcm üçün açıb. Bu şəbəkə pərakəndə satıcılar, marka və logistika şirkətlərinə 18 000 “çatdırılma məqsədli vahidə” çıxış imkanı yaradır. Bu vahidlər ev və bizneslərə poçtun son çatdırılma dayanacağıdır.

Poçt xidməti yaxınlarda ən böyük müştərisi Amazon-la müqaviləni yeniləsə də, bu əməkdaşlıq USPS-in Amazon üçün çatdıracağı həcmi azaldır. Yanvarda qısa fasilədən sonra USPS ötən oktyabr UPS ilə yeni razılaşma imzalayıb. Bu müqavilə nəticəsində ilk rübdə USPS Atlanta mərkəzli logistika nəhəngi üçün 977 000 paketi (Ground Saver xidmətində) çatdırıb. UPS ikinci rübdə gündəlik buraxılan 1,5 milyon paket sayını artırmağı planlaşdırır.

DHL, Amazon və UPS USPS-in son mərhələ çatdırılmadakı üç ən böyük müştərisidir. Steiner mətbuat konfransında qeyd edib ki, bu şirkətlər poçt müəssisəsinə ildə 8 milyard dollar dəyərində gəlir gətirir.

USPS bildirir ki, nağd vəsaiti 2027-ci ilin əvvəllərinə tükənəcək. Steiner vurğulayıb ki, agentlik Konqresdən 1992-ci ildən qüvvədə olan 15 milyard dollarlıq borc limitini 34,5 milyard dollara qaldırmasını tələb edir. Bu həftə Steyner Poçt Xidmətində işəqəbul və səfər də daxil vacib olmayan xərclərə qadağa qoyub.

USPS və DHL 25 ildir əməkdaşlıq edir. Onlar daha çox illik müqavilələrlə işləsələr də, Steynerin rəhbərliyi dövründə DHL çoxillik müqaviləyə üstünlük verib.

Əşbo bildirib ki, yeni USPS rəhbərliyi keçmiş illərlə müqayisədə daha çox gələcəyə yönəlib və biznes uğuruna fokuslanıb.

O əlavə edib ki, DHL eCommerce ABŞ-da daha böyük fiziki ərazi yaratmaq, başqa son mərhələ logistika təminatçısını almaq və ya alternativ kuryer ilə əməkdaşlıq edə bilərdi. Ancaq seçimləri qiymətləndirdikdən sonra USPS modelinin ən uyğun olduğunu söyləyib.

Paylaş
Orijinal mənbə

WWD

DHL’s Parcel Unit Is Chasing Bigger Brands, and USPS Is How It Plans to Get There

Orijinal məqaləyə keç
Reklam
Xəbərici728x90
Əlaqəli xəbərlər

Eyni kateqoriyada