Destination XL Group müstəqil fəaliyyətini davam etdirməyə qərar verib.

Şirkət Çərşənbə günü gecikmiş birinci rüb hesabatını açıqlayarkən, Kanton, Massachusetsdə mənşəli kişi geyimi pərakəndəçisi idarə heyətinin FullBeauty Brands ilə planlaşdırılan birləşmənin "Destination XL səhmdarlarının maraqlarına uyğun olmadığına" qərar verdiyini bildirib.

Şirkət gələcəyini yenidən gözdən keçirir və FullBeauty ilə daha səmərəli danışıqlar aparır.

Birləşmənin təxirə salınmasının səbəbi kimi "birləşmə müqaviləsinin imzalanmasından sonra istehlakçı mühitinin çətinləşməsi və FullBeauty-nin yüksək borc yükü" göstərilib.

Keçən ilin sonunda DXL FullBeauty ilə birləşməyə razılaşmışdı. Bu şirkət FullBeauty və KingSize brendləri altında geniş ölçülü geyim satırdı. Razılığa görə, DXL-in yeni törəmə şirkəti yaradılmalı və DXL açıq səhm şirkəti olaraq qalmalı idi.

Bütün prosesin ilin ilk yarısında tamamlanması nəzərdə tutulurdu. FullBeauty-nin müəyyən səhmdar və borc sahibləri 92 milyon dollar dəyərində adi səhm alma öhdəliyi götürürdü. Yeni səhmlər və mövcud borcların səhmlərə çevrilməsi nəticəsində 172 milyon dollar məbləğində şərti kredit yaranmalı idi. Kreditin sona çatma müddəti 2029-cu ilin avqust ayına təsadüf edirdi.

Lakin ötən ay Florida ştatının Vest Palm-Biç şəhərində yerləşən Camac Fondunun satınalma şirkəti Zodiac Partners II DXL-nin bütün səhmlərini 82 sent qiymətinə almaq üçün tam nağd tender təklifi verdi. Təklifin ümumi dəyəri 46 milyon dollar idi. DXL idarə heyəti mayın 26-sı təklifi yekdilliklə rədd etdi. Fond isə FullBeauty-nin əvvəlki iflas tarixi olduğunu və birləşmənin yeni DXL şirkəti üçün "çox qərarsız makroiqtisadi mühitdə böyük borc yükü" yaradacağını vurğuladı.

Çərşənbə səhər analitiklərlə keçirilən konfransda DXL rəhbərliyi FullBeauty məsələsi barədə əlavə şərh vermədi. Lakin şirkətin yeddi ildir idarəedici direktoru olan və birləşmədən sonra istefa edəcəyi gözlənilən Harvi Kanter cari müqaviləsinin sonu olan avqustun 11-də təqaüdə çıxacağını təsdiqlədi.

Kanter bildirib ki, idarə heyəti ilə uzun müddətdir gələcək rəhbərliyin planlaşdırılması üzərində işləyirlər. O, bu məsələnin ciddi olduğunu və heyətin DXL-in avqustun 11-dən sonra düzgün idarə olunmasını təmin edəcəyinə əmin olduğunu deyib. Kanter əlavə edib ki, cari müddət ərzində şirkəti müştərilərinin həyatında fərq yaratmaq, işini böyütmək və uzunmüddətli səhmdar dəyəri yaratmaq üçün idarə etməyə sadiqdir.

Şirkət birinci rübdə zərərini artırıb. Xalis zərər 5,9 milyon dollar, yəni seyreltilmiş uçotda hər səhmə 11 sent olub. Bu, 2025-ci ilin birinci rübündəki 1,9 milyon dollar, yəni hər səhmə 4 sent zərərindən çoxdur. Düzəldilmiş zərər isə hər səhmə 6 sent təşkil edib, əvvəlki ildə 4 sent idi.

Rüblük satış 2,1 faiz azalaraq 103,3 milyon dollara düşüb, əvvəlki 105,5 milyon dollardan. Oxşar mağaza satışları isə 3,8 faiz azalıb. Kanter fevralda 1,3 faiz, martda 2,7 faiz və apreldə 6,8 faiz azalma olduğunu bildirib. Aprelin zəif satışlarını makroiqtisadi təzyiqlər, istehlakçı inamının azalması və GLP-1 dərmanlarının böyük ölçülü geyim kateqoriyasına təsiri ilə əlaqələndirib.

Kanter qeyd edib ki, fiziki mağazalarda müştəri axını çətin olaraq qalır, satışlar 4,6 faiz düşüb, ancaq onlayn satışlar yalnız 1,6 faiz azalıb.

Pis nəticələrə baxmayaraq, şirkət öz istiqamətindədir. Kanter analitiklərə deyib: "DXL güclü brend, müştərilərimizlə sədaqətli əlaqələr və maliyyə mövqeyinə əsaslanan möhkəm təmələ malikdir. Məhsul çeşidi, təşviqat siyasəti və müştəri təcrübəsində etdiyimiz dəyişikliklər böyük və uzun ölçülü istehlakçıların cari qiymət həssaslığına uyğunlaşır və artıq nəticə verir."

O, inventarın təmiz və sabit olduğunu, inventar dövriyyəsinin güclü, təmizləmə səviyyələrinin isə 10 faiz hədəflərinə uyğun olduğunu bildirib.

Kanter rəqabətin nəticəsində son üç ildə ən yaxşı 3,8 faiz azalma qazandıqlarını vurğulayıb. O, xərclər strukturunu gəlir strukturu ilə uyğunlaşdırdıqlarını, korporativ xərcləri və mağaza portfelini gözdən keçirdiklərini deyib. Kanter əlavə edib: "Hər detalı nəzərdən keçiririk və gələcək aylarda qənaət tədbirlərini tamamlamaq üçün təcili işləyirik."

Şirkətin 60 milyon dollar nağd vəsaiti, borcunun olmaması və əlavə 70 milyon dollar ehtiyatı müsbət məqam kimi göstərilib.

Məhsullar sahəsində diqqət "dəyəri artırmaq, özəl brendləri gücləndirmək və inventarın daha yaxşı dövranını təmin etmək" istiqamətindədir. Özəl brendlər birinci rüb satışlarının 65,9 faizini təşkil edir, əvvəlki ildə isə 65 faiz idi. Kanter xüsusilə Harbor Bay brendinə açılış qiyməti və dəyər sürücüsü kimi önəm verdiklərini bildirib.

Şirkətin "Nordstrom" bazarı ilə əməkdaşlığı da inkişaf edir. Kanter qeyd edib ki, sonuncu rübdə tələbat 20 faizdən çox artıb.

Ümumilikdə, DXL təşviqat təqvimini daha yüksək marja və yüksək inventar riski olan kateqoriyalara yönəldir. Bu, təşviqatların tələbatı artırmaqla mənfəətliliyi qorumasına kömək edir.

Kanter deyib ki, DXL ABŞ Gömrük və Sərhəd Mühafizə İdarəsinə təxminən 4 milyon dollar dəyərində tarif geri ödənişi üçün müraciət edib. Zaman və məbləğ hələ təsdiqlənməsə də, əlavə tarif tətbiq olunmazsa, şirkətin təxminən 100 baza nöqtəsi fayda əldə etməsi gözlənilir.