Moda sənayesində yeni ideyaları inkişaf etdirirlər

Stokholm Şəhər Binasında, hər il keçirilən Nobel mükafatı şam yeməyinin keçirildiyi yerdə, çərşənbə günü 10 moda startapı hər biri 200.000 avro (224.564 dollar) məbləğində mükafat aldı, çoxsaylı təriflərə layiq görüldü və H&M Fondunun, Accenture və KTH Royal Institute of Technology ilə birgə təşkil etdiyi illik Global Change Award Changemaker Proqramına qoşuldu.

Global Change Award artıq 11-ci ilini tamamlayır və moda sahəsinin Nobel mükafatı kimi tanınır. Bu ilki ilkin mərhələ yenilikləri arasında real vaxtda fabrikdəki qüsurları aşkar edən süni intellekt dəstəklı ağıllı eynəklər, mikororqanizmlər tərəfindən istehsal olunan hörümçək ipəyinə bənzər liflər və dəniz yosunundan hazırlanmış bioloji parçalana bilən dəri alternativləri yer alır. Onlar insanlıq üçün ən böyük fayda olmasa da, moda üçün ən böyük nailiyyətlərdən bəzilərini vəd edir.

H&M Fondunun qeyd etdiyi kimi, Stokholm Şəhər Binası "böyük ideyalara yad deyil". Bunlardan biri yeniliyin daha geniş təyinidir.

"Yenilik həmişə mükafatın vacib sütunu olacaq", - deyə xeyriyyə təşkilatının innovasiya, tədqiqat və nümayiş şöbəsinin rəhbəri Kristian Dolva bildirib. Onun qiymətləndirdiyi isə mükafatın yeniliyi necə geniş şəkildə təyin etməsidir: "təəsir yaradan yeni işləmə üsulu." Bu isə, əvvəlki illərdə mükafatın diqqət yetirdiyi yeni materiallar və ya avadanlıqlardan kənara çıxaraq, onların sənayenin daha geniş dəyişimi kontekstində necə yer aldığını nəzərə almaq deməkdir.

Buna görə hazırkı laureat qrupu, 70-dən çox şirkəti əhatə edən məzunlar şəbəkəsinə qoşulur. Onlar arasında ABŞ mənşəli Alu var, bu moda-texnoloji platforma süni intellekt və davranış psixologiyasından istifadə edərək digital məhsul pasportlarını istehlakçı davranışını dəyişdirən vasitələrə çevirir.

"Davamlılıq mövzusunda dəyər zəncirinin sonuncu bağlantısı - paltarın sahibi çatışmır", - deyə Alu-nun təsisçisi və idarə heyətinin sədri Donatela Bellone bildirib. "Biz brendlərin satınalmadan sonrakı təcrübələri qəbul etməsi və genişləndirməsini təkmilləşdiririk və bu, istehlakçı davranışının anlaşılmasına bağlıdır. İnsanların davranışı bəzən kimya, fizika və biologiyadan daha mürəkkəb ola bilər."

Digər bir qalib, Birləşmiş Krallıq şirkəti EntroMetrix-dir. O, istehsalçılara enerji istifadəsini optimallaşdırmağa, tullantıları azaltmağa və keyfiyyəti artırmağa kömək edən fizika əsaslı süni intellekt rəqəmsal əkizləri yaradır. Şirkətin həmtəsisçisi Məhəmməd Əli bildirib ki, karbon tutma və ya hidrogen kimi texnologiyalar geniş yayılmaq üçün hələ illərlə vaxt və kapital tələb edir, amma əməliyyat səmərəliliyi Tier 2 təchizatçılarına birdən 20 faizədək emissiyanı azaltmaqla yanaşı xərcləri də aşağı salmağa imkan verir.

"İstehsalçılardan tez-tez eşitdiyimiz məsələlərdən biri onların kifayət qədər məlumatının olmaması, avadanlıqlarının köhnə olması və zavodlarının rəqəmsal inkişaf səviyyəsinin aşağı olmasıdır", - deyə Əli qeyd edib. "Əslində, bizim texnologiyamız ən çox onlardan fərqlənə bilməyən zavodlarda böyük fərq yarada bilər."

Rhea's Factory ABŞ-ın biotexnologiya startapıdır. Onlar süni intellekt və mühəndisliklə hazırlanmış fermentlərdən istifadə edərək çirklənmiş plastik və tekstil tullantılarını yüksək keyfiyyətli monomerlərə çevirirlər. Bu, süni intellektin təkrar emalda mövcud praktikaları necə dəyişdirdiyinə bir nümunədir.

"Əksər geyimlər pambıq, elastan və ya naylon qarışığındadır, boyanır və işlənir, amma heç bir təkrar emal prosesi onları qəbul etmir: mexaniki üsul təmiz birtol lif tələb edir, kimyəvi üsullar isə çirklənmədən boğulur", - deyə şirkətin həmtəsisçisi və texnologiya direktoru Mert Topçu bildirib. "Bizim süni intellektlə hazırlanmış fermentimiz, təmiz laboratoriya plastikindən fərqli olaraq, çirkli, çox kristallı xammalla işləyir; patent gözləyən ayırma prosesimiz isə iqtisadi cəhətdən sərfəli monomerləri bərpa edir və əldə olunan məhsul mövcud polimerləşdirmə xətlərinə uyğun gəlir."

Süni intellekt tanzaniyalı KelTex şirkətində də istifadə olunur. Şirkət davamlı yetişdirilən dəniz yosunundan bio-dəri istehsal edir. AI əsaslı akuakultura həlli yetişdirmə şəraitini izləmək, yosunların böyümə və keyfiyyət fərqlərini qeyd etmək və məhsul yığımını idarə etmək məqsədi daşıyır.

KelTex-in həmtəsisçisi və icraçı direktoru Laetus Buberwa bildirib ki, süni intellekt dəstəklı akuakultura idarəçiliyi və gücləndirilmiş emal nəzarətləri partiyalar arasında dəyişkənliyi azaldacaq və son materialın keyfiyyətini yaxşılaşdıracaq. Bu çağırışın həlli, ümidverici prototiplərdən brendlər və istehsalçılar tərəfindən etibarlı şəkildə qiymətləndirilən və qəbul edilə bilən materiallara keçmək üçün əsasdır.

Hər zaman yeni və parlaq texnologiyalar deyil, praktiki fayda

Dolva üçün bu qaliblər Global Change Award-ın dörd "dəyişim yönümlü sahəsi"ni daha geniş şəkildə əks etdirir: davamlı materiallar və proseslər, məsuliyyətli istehsal, düşüncəli istehlak və riskli layihələr. Onlar həmçinin əvvəlki yanaşmanın əsas tərkibi olan sadə lif əvəzetmələri, material əsaslı təkrar emal həlləri və ənənəvi fabrik səviyyəli tullantı idarəçiliyindən kənara çıxışı göstərir.

O, misal gətirib: Banqladeşdə fəaliyyət göstərən Threadbridge şirkəti istehsal xəttində geyimləri yoxlayan süni intellekt əsaslı vizual nəzarət vasitəsi yaratmaqla işçilərin texniki bacarıqlarını artırır və ətraf mühit üçün daha yaşıl iqtisadiyyat keçidində onların mənafeyini qoruyur.

"Bu göstərir ki, yenilik işçiləri düşündüyümüz zaman mövcud prosesi yaxşılaşdıra bilər, işçi keçidindən gələn baxışdır, işçilər üçün faydalıdır, tullantıları azaldır və istehsal səhvlərini minimuma endirir, sadəcə yeni və parlaq texnologiya olmaqdan başqa", - deyə Dolva bildirib.

Beşinci dəfədir ki, AI qarışıqdır. Dolva süni intellektin insanlıq üçün təhlükə yarada biləcəyindən qorxurmu? O, belə cavab verib.

"Bu sahə çox sürətlə inkişaf edir, ona görə də mən bu barədə qiymətləndirmə aparmaqda demək olar ki, qorxuram", - deyə bildirib. "Amma Global Change Award-ın yeniliklərindən görürük ki, düzgün tətbiq edildikdə, süni intellekt böyük potensiala malikdir. Texnologiyadan kənar, bu dəyişiklik yaradanların zəhməti, hədəfi və səbirliyidir."

H&M Fondunun dəyişməz arzusu yeni ideyaları dəstəkləməkdir. Bu ideyalar çox vaxt reallıqda uygulanmamaqla, çox xəyal və həyəcan çəkir. Mükafat və onun sürətləndirici şəbəkəsi yenilikçilərə sənaye səviyyəsində tətbiq və qiymət bərabərliyinə keçid mərhələsində yardım göstərmək istəyir.

Bu keçid üçün tələb olunan əməkdaşlıq "çox insan bacarıqlarıdır", - deyə əlavə edib.

Global Change Award-ın yeniliyə geniş baxışı H&M Fondunun ziyansızlaşdırmanın əsas fərmanvericisi Tier 2 istehsalçıları və təchizat zənciri oyunçularının ehtiyaclarını başa düşmək üçün apardığı çoxaylıq strateji layihəsinin nəticələrini də əks etdirir. Dolva bildirib ki, bu işdə geniş yayılmış anket və 20-dən çox dərin müsahibələr aparılıb, həm yuxarı idarəetmə, həm də mühəndislərlə fabrik səviyyəsində.

Ənənəvi yanaşmada Qərb brendləri Cənubi ölkələrdəki təchizatçılara nə etməli olduqlarını yuxarıdan aşağı diktə edirdi. H&M Fondu bu yanaşmanı dəyişib, soruşmağa başlayıb: “Uğur üçün sizə nə lazımdır?” Dolva bunu "başqa tərəfdən dinləmək" adlandırır.

Nəticələr ümumilikdə uyğun və "raket elmi deyildi". Dolva inandır ki, onun əhəmiyyəti deyilməsində yox, "həqiqətən həll yollarını tətbiq edəcək və emissiyaları azaltmaq gücünə sahib olan insanlardan bilavasitə eşidilməsindədir."

İstehsalçılar maliyyə dəstəyi, riskləri azaltmaq üçün kapital, münasib təmiz enerji, pilotdan fabrik səviyyəsində aplicasiyaya keçmək üçün texniki yardım, işçilərin yenidən təhsili və inkişafı üçün dəstək, həmçinin istilik stresi kimi təsirlərə qarşı iqlimə davamlılıq tədbirləri istəyirdi.

Bu nəticələr artıq mükafatın növbəti nominasiyası üçün prioritet istiqamətlərdə, o cümlədən iqlim adaptasiyası və işçi keçidi mövzularında öz əksini tapır.

"İndi biz bu prioritet sahələrdə yeni layihələr xətti yaratmağa, xeyriyyə təşkilatı olaraq rolumuzu başa düşməyə və vəsaitimizin bəzi mövzuları açmağa necə kömək edə biləcəyini anlamağa çalışırıq", - deyə Dolva açıqlayıb. "Bu, 2030-cu il hədəfləri ilə təciliyyət təmin edən bir səy olacaq."

Bundan başqa, mükafatın prioriteti həmişə yeniliyin arxasındakı insanın inkişafıdır, Dolva bildirib.

"Bəzən düşünürəm ki, Global Change Award vasitəsilə tanış olduğumuz dəyişiklik yaradanlar bu qədər müxtəlif həll yolları üçün potensiala malikdirlər ki, hazırda üzərində işlədikləri və indi həll etməyə çalışdıqları problem bunun sıra ilə gələnlərindən yalnız biridir", - deyə bildirib. "Onların bu cəsarətli işinə heyranam."