Moda Sənayesi Qaydalar Dəyişikliyinə Hazır olmur

Marissa Brockdan, təchizat zəncirlərini araşdıran mütəxəssis, Avropadan gələn şəffaflıq və izlənilə bilərlik qanunlarının moda sənayesini yetərincə hazırlayıb hazırlamadığını soruşsaq, cavabı aydındır: heç də yox.

Əksər geyim brendləri artıq ən çox istifadə etdikləri xammal materiallarının (pambıq, polyester, yun, ipək və kaşmir) mənşəyini müəyyənləşdiriblər. Lakin bu, yalnız başlanğıcdır, deyib Brock, New Yorkda yerləşən və təchizat zənciri görünüşünü təmin edən proqram təminatı hazırlayan Sourcemap-in siyasət və dövlət işləri üzrə baş direktoru.

“Həqiqi risklər” təchizat zəncirində daha dərin yerlərdə, komponent istehsalçıları, hazır məhsul istehsalçıları və brend lisenziya sahiblərinin mürəkkəb qlobal şəbəkələrində gizlənib. Həmin zəncirdə metalların, plastiklərin və aksessuarların izlənməsi çətindir.

Avropa İttifaqının korporativ davamlılıq tələbləri, məcburi əmək haqqında qaydalar, ekoloji dizayn və qablaşdırma ilə bağlı tənzimləmələr kimi geniş əhatəli qanunlar siyasətdən məcburi uyğunluğa keçdikcə, sənayenin hazır olmaması biznes üçün ciddi təhlükə yaradır.

“Açıq görünür ki, sənayenin hər mərhələsində sistemli dəyişiklik gedir və bir neçə qanun birdən qüvvəyə minəcək,” deyə Kopenhagen-də keçirilən Qlobal Moda Sammitini təşkil edən Global Fashion Agenda-nın ictimai işlər üzrə vitse-prezidenti María Luisa Martínez Díez bildirib.

Brendlər məsələ ilə üzləşməyə hazır olmaya bilər, xüsusilə də 2028 və 2029-cu ilin son tarixləri olan əsas direktivlər üçün hədəf vaxt hələ uzaqda olduğu üçün bu, təhlükəsizlik hissi yarada bilər.

Ancaq yaxın zamanda qüvvəyə minəcək, dərhal təchizat zənciri məlumatı və uyğunluq sübutu tələb edən qanunlarda gecikmə olmasın: avqustdan tətbiq olunan qablaşdırma tənzimləmələri, sentyabrda tam qüvvəyə minəcək yaşıl keçid təşviqi direktivi və gələn ilin sonuna qədər tam, fermaya qədər izləmə tələb edən meşə qırılması qaydaları.

Martínez Díez məsələnin bir hissəsinin əsas tətbiq təlimatlarının hələ təqdim edilmədiyini bildirib.

“Gedərək müəyyən sahələrdə, məsələn, izlənilə bilərlikdə və təchizatçı xəritələndirməsində aparıcı oyunçuların əhəmiyyətli irəliləyişləri var. İstehsalçılar səviyyəsində məlumatların uyğunlaşması üzrə iş davam edir,” deyə o əlavə edib. “ESPR çərçivəsində ekoloji dizayn performans tələbləri kimi bəzilərində sənaye yeni sistemlər qurmazdan və ya mövcudları birləşdirmədən əvvəl hüquqi açıqlıq gözləyə bilər.”

Gələn sürətli qanunlardan ən böyük və ən dərhal risk yaradan EUFLR (Avropa İttifaqının Məcburi Əmək Qaydaları) olduğunu Brock bildirib. Bu qanun sadəcə illik hesabat verməyi tələb etmir, həm də orqanlara hər hansı təchizat zəncirində məcburi əmək iddialarını araşdırmaq və təsdiqləndikdə şirkətləri tanıtmaq səlahiyyəti verir.

“Avropa İttifaqı artıq böyük brendlər və pərakəndə satıcıları məcburi əmək məsələlərinə görə hədəf alacağını bildirib. EUFLR-ə uyğun olmayan məhsullar brendlər və ya pərakəndəçilər tərəfindən bazardan çıxarılmalıdır,” deyə o əlavə edib.

Bu qanunvericiliyin əsas nöqtəsi budur: təchizat zənciri barədə bilməmək artıq məqbul müdafiə olmur.

Brockun sözlərinə görə, EUFLR həmçinin ABŞ-ın məcburi əmək qadağalarına cavab olaraq hazırlanmış strategiyaları mükafatlandıracaq. Bunlar xammaldan başlayaraq sifariş səviyyəsində izlənilə bilərliyi əhatə edir.

Renoon-un (Amsterdanda yerləşən davamlılıq məlumat idarəçiliyi şirkəti) baş direktoru Iris Skrami deyib ki, məcburi əməkdən qaçmaq geri dönük təchizat zənciri auditləri tələb edir. Ancaq bu görünüşü məhsul səviyyəsində istifadə edilə bilən məlumat çevirmək tam fərqli çətinliklər yaradır. DPP-nin (Rəqəmsal Məhsul Pasportları) Avropa İttifaqı daxilində, məhsul harada istehsal olunmasından asılı olmayaraq tətbiq edilməsi vəziyyəti daha da çətinləşdirir.

“DPP məhsulun əvvəl gəldiyini tələb edir, yəni bu illik hesabat ilə kifayətlənmək deyil, məhsulda daimi infrastruktur yaratmaq lazımdır,” deyə o vurğulayıb.

Skrami bildirib ki, brend rəhbərləri arasında DPP-nin uyğunluq tələbinin başlanğıcdan tam təchizat zəncirinin xəritələndirilməsini tələb etdiyinə dair böyük yanlış fikir var. Əslində isə bu, birbaşa təchizatçı məlumatları və standartlaşdırılmış məhsul açıqlamalarına əsaslanır.

“Bir çox şirkətlər məlumatların ən böyük problem olacağından qorxur, amma əslində əsas məsələ idarəetmə və şöbələrarası əməkdaşlıqdır,” deyib Skrami. “DPP material təminatı, hüquqi uyğunluq, rəqəmsal infrastruktur və istehlakçı yönümlü marketinq daxil olmaqla bir çox sahəni əhatə edir. Bəzi şirkətlər daha çevikdir və şöbələrarası əməkdaşlığa alışıb. Ancaq əməkdaşlığı az olanlarda bu daha çətindir.”

Martínez Díez xatırladıb ki, brendlər hüquqi uyğunluq məsuliyyətini daşısa da, tedarükçülər məlumatları hazırlamaq üzrə əməliyyat və maliyyə yükünü götürürlər.

“Bu, brendləri bəzi məsuliyyətlərdən azad etməz, lakin brendlər və tedarükçülər arasında sıx əməkdaşlıq tələb edir,” deyib o.

Skrami deyib ki, moda bazar seqmentlərində bu dəyişikliklər fərqli təsir göstərəcək.

Tez moda şirkətləri sosial və ekoloji təsirləri ilə iltiham olunurlar, lakin onların çevik və yüksək rəqəmsallaşmış təchizat zəncirləri DPP sistemlərini tez qəbul etmələrinə imkan verir. Ultra-tez moda modelləri isə aşağı xərcli istehsal və sürətli məhsul dövriyyəsinə bağlı olduğundan DPP-nin tələb etdiyi məhsul təhlükəsizliyi yoxlamalarına uyğunlaşmaqda çətinlik çəkə bilər.

Avropa Komissiyasının dəstəklədiyi testi kampaniyasında geyim etiketlərinin 37 faizi məhv material kompozisiyasını düzgün əks etdirməyib. EU orqanları belə səhvlərə nəzarəti gücləndirəcək.

İtaliyada işçi istismarına dair araşdırmalar məşhur brendlər Armani, Dior, Valentino və Loro Piana-nın İtaliya müəssisələrində və ya filiallarında Mələn məhkəmələri tərəfindən məhkəmə idarəçiliyinin tətbiqini üzə çıxarıb.

“Hər sənayenin alt-təchizatçı problemi var,” deyib Skrami. “Təchizat zənciri xəritələndirmə və izlənilə bilərlik məhsulların hansı xammaldan olduğunu göstərmək və hər mərhələdə istehsal həcminin uyğunluğunu təmin etmək üçün istifadə edilir.”

Skrami vurğulayıb ki, lüks seqment digital məhsul infrastrukturundan ən çox fayda götürəcək. Şəhər kodunu yalnız tələblər kimi görmək əvəzinə, yüksək səviyyəli brendlər onunla məhsulun orijinallığını təsdiqləyə, satış sonrası təmir xidmətlərini dəstəkləyə və ikinci əl satış kanallarını həyata keçirə bilərlər. Bu da müştəri əlaqələrini gücləndirər.

“Sual budur ki, lüks brendlər bunu necə istifadə etmək istəyəcək?” deyə o əlavə edib.

Martínez Díez bildirir ki, hər qiymət seqmentində fəaliyyət göstərən brendlər üçün hərəkətsiz qalmağın xərci ağırdır. Əsl dönüş nöqtəsi DPP-nin geniş Eİ tədbirləri ilə birləşməsidir, o cümlədən istehsalçının məsuliyyətinin artırılması, ekoloji dizayn meyarları və satılmayan malların məhv edilməsinin qadağanı. O, brendlərə bu tənzimləyici dalğaya tab gətirmək üçün operativ əsaslara diqqət yetirməyi tövsiyə edir.

“Şübhəsiz ki, Avropa İttifaqı məsuliyyətli moda sisteminin yaradılması üçün güclü addımlar atıb,” deyə o bildirib. “Əsas və vacib başlanğıc mövcud təchizatçıları xəritələndirmək və məhsul məlumatlarını təşkil etməkdir ki, bunlar hansı sistem tələb olunursa, ona quraşdırılsın.”