Bu hekayə ilk dəfə yayımlanıb Oyunu Oyna.

Kriketin nüfuzlu şəxsləri bu həftə Edinburqda toplaşır İllik Konfransda, bu, idman sahəsinin idarəetmə orqanı olan Beynəlxalq Kriket Şurasının (ICC) toplantısıdır. Gündəlikdə oyunun gəlirlərinin bölüşdürülməsi olsa da, fondların necə sui-istifadə edilməsindən danışılmır, daxil olanların dediyi kimi.

“ICC-nin inkişaf proqramı 28 ildən çoxdur ki, mövcuddur,” bir idarəçi Play the Game sorğusunda bildirdi, “ancaq hələ də pul qazanmaq üçün qərəz əsas amil kimi qalır və milli kriket inkişafı zərər görür.” Adlarının açıqlanmaması şərti ilə danışan bəzi üzv ölkə idarəçiləri ICC-nin idarə etdiyi qlobal inkişaf proqramında saxtakarlıq riski və cavabdehlik çatışmazlığı barədə narahatlıqlarını ifadə ediblər.

“Çox böyük məbləğ dövriyyədədir,” başqa bir sədr dedi. “Proqram bəzi ölkələri inkişaf etdirmək üçün hazırlanıb, digərlərini isə yalnız sağ qalacaq qədər saxlamaq üçün.”

Kriket vəsaitlərinin necə axdığına qısa baxış

ICC-nin 12 tam üzvü və 98 əlaqəli üzvü var. Hindistan, Avstraliya və İngiltərə kimi tam üzvlər təşkilatın büdcəsinin 88,8%-ni alır, əsasən ICC-yə gətirdikləri kommersiya dəyərinə görə. Yalnız Hindistan ICC-nin illik gəlirinin təxminən 40%-ni təşkil edir – bu, geniş yayım bazarına görədir.

ICC-yə görə, əlaqəli üzvlər “kriketin tam formalaşdığı və təşkilatlanmış olduğu yerlər” əsasən könüllülərə əsaslanır, az sayda təşkilatın bir-iki tam işçisi var.

ICC büdcəsinin qalan 11,2%-ni əlaqəli üzvlər arasında iki maliyyələşmə mənbəyi ilə paylayır — yarışma qrantı və "Scorecard" (Performans Kartı) qrantı. Yarışma qrantı ICC turnirlərində iştirak və mükafat pullarını əhatə edir, Scorecard qrantı isə əsasən kriketin təməl səviyyədə inkişafını təşviq etmək üçündür. Scorecard-ın paylanması öz-özünü bildirən statistikaya əsaslanır; bu göstəricilərə yaşlı və gənc oyunçu sayı, mövcud meydançalar və əlaqəli üzvlərin ICC xaricində topladığı vəsait daxildir.

Scorecard üzrə üzvlər sıralanır və 14 maliyyələşdirmə kateqoriyasına bölünür, hansı ki, nə qədər vəsait alacaqlarını müəyyən edir.

Play the Game eksklüziv olaraq əldə etdiyi sənədlərə görə, 2026-27-ci illər üçün əlaqəli üzvlərə ümumi vəsait 54,9 milyon dollar təşkil edir, Scorecard qrantı isə bunun yarısından çoxunu əmələ gətirir.

Yuxarı kateqoriyalarda olan ölkələr, məsələn, Birləşmiş Ərəb Əmirlikləri və Şotlandiya, hər biri Scorecard üzrə 1,02 milyon dollar alır. Ən aşağı kateqoriyada olanlar, məsələn, İran və Sent Yemena isə 26 min dollar əldə edir.

Aşağı sıralanan ölkələr üçün reytinqdə bir pillə yüksəlmək büdcədə ciddi dəyişiklik yarada bilər. Məsələn, Filippin 2024-2026-cı illər arasında 57-ci yerdən 47-ci yerə qalxıb, üç maliyyələşdirmə kateqoriyası keçərək Scorecard maliyyələşməsini 65 mindən 237 min dollara qaldırıb.

Bu isə Filippinin inkişafının qanunsuz olduğunu göstərmir. Əksinə, bu rəqəmlərin yüksəlməsinin və düşməsinin qarşısını almaq üçün yüksək stimul olduğunu, yoxlamaların zəif olması ilə birləşərək saxtakarlığa şərait yaradığını göstərir.

On ildən çoxdur əlaqəli kriketlə bağlı yazan jurnalist Bertus de Jong açıq bildirdi: “Scorecard məlumatlarının təhrif olunması tamamilə geniş yayılıb.”

Kriketin itən rəqəmləri

Əhəmiyyətli şəffaflıq mənbəyi sakitcə dayandırılıb.

Təxminən altı il əvvəl ICC bütün əlaqəli üzvlər üçün iştirak və infrastruktur məlumatlarını təqdim edən Sensusu yayımlamağı dayandırdı. Sensusun rəsmi sənədlərdə son dəfə 2020-ci ildə bloq yazısı kimi görünməsi müşahidə olunub və orada əsas rəqəmlər ümumi şəkildə təqdim olunub.

İctimai məlumat az olduğundan Play the Game bütün 98 əlaqəli üzvü sorğuya çağıraraq son Scorecard təqdimatlarını və sistem barədə fikirlərini soruşdu.

Əldə edilən 96 təşkilatdan 80 cavab vermədi, 10 imtina etdi, yalnız altısı şərh verdi. Yalnız Norveç məlumatlarını bölüşdü.

İsland Manının inkişaf məsuliyyəti daşıyanı Greig Whit dedi ki, “bizim tərəfimizdən hər şey yaxşıdır,” əlavə etdi ki, narahatlıqlar “mətbuat vasitəsi ilə yox, komitələrdə qaldırılacaq.”

“Məlumatları təhrif etmək mümkündür”

Bir çox təşkilatın qeyri-peşəkar olması səbəbindən 6% cavab dərəcəsi təəccüblü deyil. Ən maraqlısı isə danışanların qeyd etdikləri fikirlər oldu.

Norveç kriket federasiyasının sədri Yusuf Gilani dedi: “Məlumatları təhrif etmək mümkündür. ICC ölkələrin Scorecardda nə yazdıqlarını necə yoxlayır?”

Gilani bildirdi ki, Norveç kriketi əsasən dövlət dəstəyi sayəsində ICC maliyyəsindən asılı deyil, amma Scorecard qlobal inkişaf üçün “hələ də faydalı vasitədir.”

O, ICC-nin Norveç məlumatlarını qeydə alması ilə razılaşmır və misal gətirdi ki, idarə 80 gənc qadın oyunçu göstərib, ICC isə sıfır olaraq qeyd edib. Gənc oyunçu iştirakı Scorecardda ən çox qiymətləndirilən kateqoriya olduğundan, Norveç bir pillə aşağı dəyərləndirilib, bu da 70 min dollar maliyyə itkisi deməkdir və 44-cü yerdə qərarlaşaraq adətən yuxarı 40-lığa daxil olanlara verilən ICC səsvermə hüququndan məhrum olur.

O və digər mənbələr coğrafi və demoqrafik fərqlərə uyğunlaşmanın olmamasını tənqid ediblər.

Gilani dedi: “Norveçdə mövsüm cəmi üç aydır, İspaniyada isə doqquz aydır, amma biz eyni Scorecard əsaslanaraq müqayisə olunuruq. Bu məntiqsizdir.”

“Ölkələrin 80 faizi Scorecardın necə doldurulmasını yaxşı anlamır,” əlavə etdi. “Yalnız ICC idarəsi bu sistemi başa düşür.”

ICC Avropa İnkişaf Məmuru Ester de Lang, aprel ayında BBC Stumped podkastında Avropa kriket şuralarının ciddi imkan məhdudiyyətləri ilə üzləşdiyini təsdiqlədi: “Həmişə maliyyə məhduddur, insanların isə işi icra etməyə az vaxtı var.”

Boşluqların qorunması

Başqa bir sədr anonimlik şərti ilə bildirdi ki, Scorecard yalnız yanlış anlaşılmır, o, həm də yanıltıcıdır.

“Məndən deyirlər ki, yarışmada 11 oyunçu olan komandam varsa, Scorecardda 15 kimi qeyd olunur. Bu isə artıq dörd ‘saxta’ deməkdir.”

Play the Game tərəfindən əldə edilən təlimatlara görə, “Eyni oyunçulardan ibarət komandalar müxtəlif yarışlarda oynasa da, yalnız bir dəfə sayılmalıdır.” Mənbə qeyd etdi ki, bu ifadə rəqəmlərin şişirdilməsinə yol açan müxtəlif təfsirlərə imkan verir.

“Sayımın necə aparılması ilə bağlı ciddi və düzgün razılıq yoxdur,” deyir mənbə. “Saxtakarlığın böyük əksəriyyəti sistem boşluqlarından qaynaqlanır. Sistem boşluqları sui-istifadəyə açıqdır.”

“Burada pul əsaslı saxtakarlıq edənlər var, yalan məlumatlarla vəsait alırlar.”

Play the Game spesifik saxtakarlıq halları ilə bağlı müstəqil təsdiq verməyib.

Yoxlamalar necə aparılır?

Təlimatlarda regional məmurların “göndərilən məlumatların ən azı 30 faizinə sübut tələb etməsi” haqqında yazılıb.

Amma de Jong dedi ki, Sensus “demək olar ki, tamamilə öz-özünü bildirən məlumatlardır” və regional təşkilatlarda “əsl yoxlama üçün resurs yoxdur.”

O uzun müddətdir şübhə doğuran rəqəmlərdən misal göstərdi: “Surinam 10 torlu meydança olduğunu iddia edir. Mən bilirəm ki, heç nə belə deyil.”

Surinamın kriket şurası şərh üçün müraciətə cavab verməyib.

Anonim sədr dedi ki, auditorlar əsasən böyük fərqlərə diqqət yetirir: “Əgər həmişə hiyləgər olubsa, bu, saxtakarlıq kimi görünmür, çünki rəqəmlər eynidir.”

İki anonim sorğu iştirakçısı bildirib ki, onlara yoxlama aparılıb, biri son dəfə 2024-cü ildə. Biri Scorecardı “böyük kriket ölkələri üçün model” kimi xarakterizə edib və bölgəsində idmanın inkişafını “ən yaxşı şəkildə əks etdirmədiyini” söyləyib.

Gilani şəffaflığın artmasının faydalı olacağını təklif edib: “Avropa, Afrika və Asiya üçün bütün Scorecardların ictimaiyyətə açıq elan edilməsi lazımdır... hamı izləyə bilər.”

“Boşqab kriket”

ICC-nin maliyyələşdirmə modeli getdikcə yarışma nəticələrini yerli inkişafdan üstün tutur. Play the Game ilə danışan mənbələr ölkələrin yerli istedad yetişdirmək əvəzinə xarici doğumlu oyunçulara daha çox üstünlük verməsini təşviq hesab edir.

Əlaqəli maliyyələşmənin təxminən yarısı artıq yarışma qrantlarından ibarətdir, 2022-ci ildə bu, üçdə bir qədər idi. Məsələn, ”Cricket World Cup League 2”-də oynayan hər əlaqəli ölkə 1,16 milyon dollar alır, bu ən yüksək inkişaf qrantından daha çoxdur.

2018-ci ildən etibarən Beynəlxalq ICC qaydalarına əsasən oyunçular yalnız “əsas və daimi yaşayış yerinin” üç il ardıcıl həmin ölkədə olduğunu sübut etməlidir, vətəndaşlıq tələb olunmur.

Məlumatlar göstərir ki, ICC qərargahının yerləşdiyi BƏƏ mükafat qazanıb. Scorecardda birinci yerdə olan BƏƏ-nin maliyyələşməsi bu müddətdə 2,44 milyon dollardan 3,40 milyon dollara yüksəlib, əsasən yarış qrantları sayəsində. 102.705 qeydiyyatdan keçmiş oyunçusunun cəmi 11,4 faizi gənclərdir, Şotlandiyada isə bu göstərici 37 faizdir.

“Yuxarı səkkiz ölkə 50 milyon dollardan çox məbləğdən 20 milyon dollar alır,” anonimlik şərti ilə danışan keçmiş regional idarəçi dedi. “Onlardan dördündə yerli oyunçu yoxdur. Onlar uyğun olmayan oyunçulardan istifadə edir.”

Scorecard məlumatları göstərir ki, ən çox yarış qrantı alan səkkiz ölkədən ikisinin gənc oyunçu iştirakı 15 faizdən azdır, biri isə 75 faizdən çoxdur.

Sərhədlərin kənarında: İslandiya nümunəsi

Sistem içəridə olmayanlar üçün məyusedicidir.

İslandiya Kriketi, beş milli klubu və üç daxili yarışması olan ( həmçinin internetdə izləyiciləri var ), ICC üzvü deyil.

Sədr Bala Kamallakharan dedi ki, yeni ICC üzvlüyü üçün tələb olunanların, xüsusilə qadın fəaliyyətlərinin icrası çətindir, halbuki mövcud üzvlər az yoxlama ilə üzləşir.

“Kriket fəaliyyəti ilə bağlı çox çətinlik və qarışıqlıq var,” dedi. “Əlaqəli üzvlər maliyyələrini riskə atmamaq üçün üzvlük tələblərinə cavab vermədiklərini deməzlər.”

“Biz ICC-yə qoşulmaq üçün ciddi qaydalara əməl edirik, amma artıq sistemdə olanlar bunu etmir.”

Heç nə dəyişmir: Üstünlər üstün qalır

İslahat gözləmək çətindir.

Səsvermə hüquqları maliyyə qaydalarına, uyğunluq meyarlarına və audit tələblərinə təsir göstərəcək şəxsləri müəyyənləşdirir. Yurddaşlar inanır ki, yuxarı 40 əlaqəli üzv səsvermə hüququndan istifadə edir, amma Play the Game əldə etdiyi ICC sənədi göstərir ki, 2024-cü ildə bu, yuxarı 47 üzvdən 39-na aiddir. İsveç və ABŞ kimi problemlə üzləşən bəzi şuralar istisnadır. Bu hüquqlar Edinburqdakı ICC toplantısında istifadə olunacaq.

Mənbələr bu güc konsentrasiyasının islahatı çətinləşdirdiyini, çünki bundan faydalananların dəyişiklik üçün lazım olan səsə sahib olduğunu bildirir.

ICC yeddi ay ərzində yoxlama prosedurları və düzgün olmayan məlumatların maliyyələşdirməyə təsiri barədə suallara cavab verməyib.

Kriketin 2028-ci il Olimpiya Oyunlarına daxil olması əsasən əlaqəli ölkələri kənarda qoyacaq; yalnız altı kişi və altı qadın komandası yarışacaq. Ancaq əlaqəlilər bunun daha çox maraq və həyatlarında bir dəfə rast gəlinən maliyyə imkanları yaradacağına ümid edirlər.

“Bana deyirlər ki, 11 oyunçusu olan komandam varsa, Scorecardda 15 kimi sayılır”

Anonim şərtlə əlaqəli kriket sədrinin sözləri