Mürəkkəb sistemin işləyib‑işləməyini sübut etmək Hindistanın ilk tam net‑sıfır karbon və su prinsiplərinə əsaslanan istehsal müəssisəsini qurmağın ən çətin tərəfi oldu.

“Net‑sıfır obyektlərin necə qurulması barədə texniki təlimat yoxdur,” dedi "Epic Group"un icraçı vitse‑prezidenti Vidhura Ralapanawe. “Dekarbonizasiya ilə bağlı çoxlu texniki boşluqlar mövcuddur.”

Son illərdə Hindistanda rütubətli və amansız istilərin rutinə çevrilməsi başqa bir problemlə üzə çıxardı. Cənubi Asiya ölkəsində kondisioner sistemləri adətən 40 dərəcə Selsidə limiti nəzərdə tutur. Son yüksək temperatur göstəriciləri asanlıqla 47 dərəcə Selsini keçib və mövcud göstərişləri aktuallığını itirir, eyni vaxtda insan fəaliyyəti nəticəsində əmələ gələn emissiyalar qlobal istiləşməni sürətləndirir.

“Sənayemiz müxtəlif fabriklər üçün düzgün istilik strategiyasının nə olduğunu texniki cəhətdən anlamır,” dedi Ralapanawe. “Bunu düzəltməsək, qoyduğumuz hər investisiya ya israf olacaq, ya da gözlədiyimiz nəticəni verməyəcək.”

Buna baxmayaraq, "Epic Group" aprel ayının sonunda Odisha, Khordha şəhərində yerləşən Trimetro Manufacturing Campus‑u istifadəyə verdi. Bu 40 akrlıq kompleksə 100 milyon dollar həcmində maliyyələşdirmə şəklində Beynəlxalq Maliyyə Korporasiyasının (International Finance Corporation) dayanıqlıqla əlaqəli kredit dəstəyi və nüfuzlu bir pərakəndə brendin uzunmüddətli mənbə təminatı öhdəliyi daxil olub. Sayrışan sahədə yerli və uzaqdan günəş enerjisi, suyun qorunması və təkrar istifadəsi sistemləri, yüksək izolyasiyalı və strateji şəkildə yerləşdirilmiş strukturlar və biomüxtəliflik təşəbbüsləri birləşdirilərək iqlim məhdudiyyətli dünyada geyim zavodları üçün “benchmark” yaradıldığı iddia olunur.

“Düşünürəm ki, sənayedə ən enerji‑səmərəli soyutma sistemi bizimkindir,” dedi Ralapanawe. “Amma biz eyni zamanda binaları təbii olaraq sərin saxlamaq üçün dizayn etmişik ki, daha az kondisioner tələb olunsun. Müdirim anbarın içərisinə girib dedi: ‘Vidhura, burası soyutma sistemi olmadan da sərinlik verir.’ Mən də dedim: ‘Bəli, çünki super‑izolyasiyalı qobuqdur.’ Ənənəvi tikinti qobuq modeli artıq tələbləri ödəyə bilmir.”

Fabrikin iqlim pozuntularının digər nəticələri—daha tez‑tez intensiv yağışlar—ilə mübarizə aparmaq üçün də xüsusi olaraq yüksəldilmiş səviyyə, nizamlanmış drenajlar və böyük tutumlu dağ‑quarrydan hovuz şəklinə gətirilmiş su anbarı nəzərdə tutulub ki, leysan sularını böyük həcmdə yönləndirsin.

Ralapanawe üçün işçi rifahını qorumağın əxlaqi tərəfi aydın idi: intensiv istilər əzələ krampı, yorğunluq, başgicəllənmə, sidik yolu infeksiyaları, menstrual pozğunluqlar və bəzi hallarda ölüm ilə əlaqələndirilib. Eyni zamanda xərclər məntiqli görünür, çünki sel nəticəsində itirilən məhsuldarlıq, uzun müddətli isti dövrlərdə artan su fasilələri və tibbi xidmətlər daha böyük maliyyə yükü yaradar.

“Mənim nöqtəm budur ki, gələcəkdə köhnə fabrik modelini təkrarlamağa haqqımız yoxdur,” dedi Ralapanawe. “Qurduğumuz hər fabrikin üç prinsipi olmalıdır. Birincisi, o net‑sıfır karbon olmalıdır və ya ona yaxın. İkincisi, zavod mümkün qədər net‑sıfır su balansına malik olmalıdır. Üçüncüsü, gələcək iqlim ekstremallarına—istər güclü yağış, istər siklon, istər çay daşqını, istərsə də intensiv istidən—davam gətirə bilməlidir.”

Lakin Trimetro Manufacturing Campus emissiyaların azaldılması və iqlimə uyğun infrastruktur üçün məqsədli qurulan istisnalardan biridir.

Geniş əhatəli 54‑dən çox ölkədə 10 000 müəssisəni əhatə edən Social & Labor Convergence Program (SLCP) qiymətləndirməsində müəssisələrin 69 faizi iqlim dəyişikliyi ilə bağlı tədbir planına malik olmadığını bildirib. SLCP‑yə daxil olan müəssisələrin 80 faizi nizamlanmış daxili temperaturu izlədiyini qeyd etsə də, 16 faizi 31 dərəcə Selsi və ya daha yüksək şəraitdə işləyir ki, bu da işçilər üçün qəbul edilmiş təhlükəsiz istilik hədlərinə yaxın və ya ondan yuxarıdır. Hindistanda isə ölkənin 600 müəssisəsinin 64 faizi iqlim planına malik deyil; bu nisbət oxşardır. Daxili temperaturları qoruyan müəssisələr arasında isə 37 faizi 31 dərəcə Selsi və ya daha yüksək göstəricilərlə işləyir.

Eyni zamanda müəssisələr istilik stressinin idarə edilməsi variantları barədə aydınlığa malik görünmür, iqlim adaptasiyasının nə olduğu isə daha da qeyri‑müəyyəndir — bu da məlumat keyfiyyətinə və interpretasiyasına təsir edə bilər, deyə SLCP‑nin icraçı direktoru Janet Mensink bildirdi.

“Böyük müəssisə məlumat bazasına əsaslanan sübutların olması çox yaxşıdır; bu, insan hüquqları üzrə diqqət nəzərindən başqa bir böyük mövzudur,” dedi Mensink. “Biz yalnız səthin cızığını çəkmişik və Converged Assessment Framework 2.0‑da bununla bağlı daha ətraflı suallar əlavə edəcəyik.”

Peşə təhlükəsi

Bu fon qarşısında "Epic Group"un Hindistandakı zavodu “son dərəcə güclü mesaj” göndərir, dedi New York Universitetinin Stern Biznes və İnsan Haqları Mərkəzinin qlobal əmək üzrə aparıcı tədqiqatçısı Lucy Siers. Siers dekabr ayında Trimetro Manufacturing Campus tikilərkən onu ziyarət edib və eyni zamanda Haryana, Tamil Nadu, Karnataka və Maharashtra ştatlarında inşa edilən doqquz digər fabriki də görüb. O, həmçinin adı açıqlanmayan alıcının "Epic Group"u daha ambisiyalı olmağa sövq etdiyini və beləliklə istiliyi biznes davamlılığına təhlükə kimi tanıdığını vurğuladı.

“İsti artıq xarici iqlim məsələsi deyil,” dedi Siers. “Bu peşə sağlamlığı və təhlükəsizliyi risqidir və markalar tərəfindən təchizat zəncirinin davamlılığı ilə bağlı artan risk kimi tanınmalıdır.”

Hər şey ağır həll tələb etmir. Onun müsahibə etdiyi işçilər qeyd ediblər ki, soyuq suya çıxış, tualet və istirahət fasilələri, adekvat aralıqlı ventilyatorlar kimi sadə tədbirlər əhəmiyyətli fərq yaradır.

Buna baxmayaraq, bir çox marka öz məsuliyyətlərini kodexin və ya əməyin təhlükəsizliyi və sağlamlığı (OSH) siyasətinin dərc edilməsi ilə məhdudlaşdırmağa davam edir, deyə Siers əlavə edib. Bu yanaşma təminatçıların üzərinə işçilərin qorunması yükünü yükləyir, xərcləri paylaşmır və fabriklərin soyutma və infrastruktur yeniləmələrinə sərmayə qoymasını çətinləşdirən satınalma təcrübələrini dəyişdirmir. Keçən il ziyarət etdiyi təminatçılar istiliyi problem kimi müəyyən etsə də, onların etdikləri təkmilləşdirmələr reaktiv xarakter daşıyır və sistemli yanaşmanın bir hissəsi deyil. Həmin səylər nadir hallarda kifayət edir.

“Bu fabrik menecerlərinə nə lazım olduğunu və ya onları bir addım daha irəli aparmaq üçün nə motivasiya edəcəyini soruşanda, bir çoxu bunun markalardan asılı olduğunu dedi,” Siers bildirdi. “Onlar açıq‑aydın dedilər ki, qoyduqları investisiyaların limitinə çatıblar. İndi tələb olunan xarici təşviqdir.”

46 ən böyük moda brendindən 17‑si cavablandırdığı sorğuya görə, Siers ilə birlikdə aparılan tədqiqatdan görünür ki, bilməmək əsas problem deyil: respondentlərin 94 faizi ekstremal istiliyi orta və ya ciddi risk kimi qəbul edir. Buna baxmayaraq, yalnız 35 faizi təchizatçılardan istehsal obyektlərinin daxilində temperatur və rütubəti ölçməyi tələb edir və bu qrupda isə 64 faizi bunu yalnız...

Qeyd: Orijinal mətndə bu hissə dəqiqləşdirmə tələb edir.