TopXəbər

Amazon rəhbəri Panos Panay uğursuzluğun əhəmiyyəti və ondan geri dönmə yolunu danışıb

16 oktyabr 2026, 00:47 · Mənbə: TechCrunch

Amazon rəhbəri Panos Panay uğursuzluğun əhəmiyyəti və ondan geri dönmə yolunu danışıb

Amazon şirkətinin rəhbəri Panos Panay deyib ki, uğursuzluq məhsulun uğurla hazırlanmasında qaçılmaz və vacib addımdır. O, əsaslı təcrübədən öyrənməyin və uğursuzluqdan geri dönməyin vacibliyini vurğulayıb.

Amazon rəhbəri Panos Panay startap qurucularına bir mesaj verib: Uğursuzluq uğurlu məhsulun yaradılmasında qaçılmaz və zəruri hissədir.

"Uğursuzluğa hazır olmalısan, hətta təkcə hazır olmaq kifayət deyil, həqiqətən uğursuz olmalısan," Panay deyib. "Əgər uğursuz olmamısansa, yəqin ki, sərhədləri aşmamısan. Uğursuzluq zamanı öyrənilən dərsləri əldə etmək əsasdır. Ona qarşı durmalısan və onu qəbul edib ondan öyrənməlisən."

Şəkil Kreditləri: Kimberly White/Getty Images for TechCrunch /
Şəkil Kreditləri: Kimberly White/Getty Images for TechCrunch /

Panay bildirib ki, hətta fəlakətli uğursuzluqlardan da sağalmaq mümkündür. O, Microsoft-da özünün böyük uğursuzluq yaşadığını deyib. Surface RT planşetinin çıxışını böyük uğursuzluq adlandırıb, bu da şirkətə təxminən 1 milyard dollarlıq zərər gətirib.

"Yadımdadır, qəzetin ön səhifəsində mənim və `uğursuzluq` sözünün olması var idi," Panay deyib. "Amma əsas məsələ budur ki, uğursuzluğu qəbul etmək asan idi. Əsas məsələ, həmişə olduğu kimi, öyrənmələri əldə etmək və nəyin baş verdiyini anlamaq idi. Yaxşı, nə öyrəndin? Uğursuzluq elə həmin anda baş verməmişdi. Ona gətirib çıxaran qərarlar iki il əvvələ, proqram təminatının tam olmamasına, səhv ehtiyatlara və pərakəndə satış balansına bağlı idi. Bunlar yol boyu olan addımlar idi."

O, təsisçilərin uğursuzluğun səbəbini qəbul etməyə, bəhanələrdən çəkindirməli olduğunu və nəhayət uğursuzluğu qəbul etməli olduqlarını deyib.

"Bunun digər tərəfi budur," Panay söyləyib. "Uğur qazanmaq istəyirsən, düzdür? Uğursuzluğu qəbul edirsən, amma vizyonundan vaz keçmirsən. Budur məsələ. Surface yaxşı nəticə göstərib. Vizyondan imtina etmirsən, onu pozmursan."

Panay vizyona bağlı qalmağın, təcrübədən öyrənməyin və sürətlə irəliləməyin vacibliyini vurğulayıb. O inanır ki, uğursuzluğu qucaqlayıb təcrübədən istifadə etməklə təsisçilər yeni maneələrlə qarşılaşsalar da, daha sürətlə hazırlıq görüb irəliləyə bilərlər.

"Hər şey yenə də əsas suala qayıdır: öyrəndin?" o deyib. "Yol boyu öyrənirdin? Əgər öyrənirdinsə, vektorunu dəyişirsən. Adətən, 180 dərəcə deyil, təxminən 30 dərəcə dəyişiklik olur. Öyrəndiklərini götür, bir az dəyiş, vizyonunu uyğunlaşdır və irəlilə. Mən elələri var ki, çox uzun müddət yapışır, amma bunun səbəbi uğursuzluq anını qəbullanmaqlarıdır."