Yeni EY Global DNA of the CFO sorğusuna görə, bir çox maliyyə direktorlarının (CFO) əsas investisiya və dəyərin yaradılması qərarlarında iştirak etməməsi şirkətlərin inkişaf imkanlarını itirməsi riskini artırır.

16 fevraldan 30 mart 2026-cı ilədək keçirilmiş sorğu 28 ölkə və 22 sektordan 1.600-dən çox CFO və yüksək vəzifəli maliyyə rəhbəri arasında aparılıb.

Sorğu göstərir ki, CFO-ların 60 faizi dəyər yaradılmasında fəal rol oynamalı olduğunu düşünür, amma yalnız 25 faizi əsas investisiya qərarlarına rəhbərlik edir və cəmi 26 faizi dəyər sürücüləri ilə bağlı müzakirələri idarə edir.

Cavab verənlərin yalnız 27 faizi təşkilatlarının maliyyəni dəyər yaratmada əsas tərəfdaş kimi qəbul etdiyini hesab edir.

EY Global Müştəri Xidmətləri idarəedici tərəfdaşı Jad Şimalı bildirib: "CFO-nun rolu yenidən tərif edilir.

"Təşkilatlar maliyyə rəhbərlərindən yalnız ölçdükləri ilə kifayətlənməyərək, dəyərin necə yaradılmasına daha qətiyyətlə təsir etmələrini gözləyir."

Respondentlərin təxminən yarısı (49 faiz) ənənəvi ölçülərin texnologiya, məlumat, yeni rollar və uzunmüddətli investisiyalardan yaranan dəyəri əks etdirmədiyini düşünür.

Onların yarısı (50 faiz) investisiyanın gəlirini qabaqcadan sübut etməyin əsas maneə olduğunu bildirir, 68 faizi isə performans göstəricilərinin yenidən tərif edilməsinə ehtiyac olduğunu vurğulayır.

Sorğu eyni zamanda bacarıq məhdudiyyətlərini önə çəkir.

CFO-ların yarıdan azı güclü süni intellekt potensialını məlumat analizi (49 faiz), inkişaf proqnozu (45 faiz) və dinamik qiymətləndirmədə (41 faiz) görür.

Komandalarını daha süni intellekt hazır hesab edənlər bu texnologiyanın dəyər yaradılmasında rolunu daha yaxşı qiymətləndirir.

Liderlik bacarıqları da narahatlıq doğurur; bir çox CFO-nun bacarıqları rolun sürətlə dəyişən tələblərindən geri qalır.

Hesabat CFO-lara dəyər ölçməsini yenidən qurmaq və əsas investisiya qərarlarını məsuliyyətlə götürməyi tövsiyə edir.

Sorğu həmçinin güclü məlumat bazası və bacarıqlarla süni intellektə hazırlığı artırmağı məsləhət görür, eləcə də maliyyə rəhbərlərini insan kapitalını, şirkət mədəniyyətini və yeni texnologiyaların tətbiqində çevikliyi, əməkdaşlığı və inamı prioritetləşdirməyə çağırır.